[学习体会]2015年春季期高中挂职培训学习心得.docVIP

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  • 2017-06-04 发布于浙江
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[学习体会]2015年春季期高中挂职培训学习心得

2015年春季期高中挂职培训学习心得 来源 课 件 w w 5 K j.o M 2 2015年春季期高中挂职培训学习心得 开学两周,我在一中课程办挂职学习,现从两点进行整理: 一、课程办工作 (一)三大职能 服务、教研、督导 (二)两个定位 1、课程实施与教学监控 2、教学督导与教研工作(主要是教学过程中) (三)十大流程: 1、教师教学安排(校务委员会) 2、选课排课(项目组) 3、考试与评价(项目组) (过程性评价、诊断性评价、成绩与学籍管理) 4、学科组教研计划与课堂评价(学科主任、学科教师) 5、学科教师调配与门标 6、科教室建设(软建设) 7、外聘教师的人员管理与课堂监控 8、教材以及其它学科资源的印刷等 9、学段考试试卷印刷、分发等工作 10、其它工作(外事、教具等) 以上流程中前四条工作由其它相应部门具体操作,课程办只是服务与协助。后六条是课程办独立完成的工作。 二、将责任化整为零,工作网状交错 (一)责任化整为零 从上述流程中,我们不难发现课程办的几大核心工作都是下面各部门具体操作,而课程办只是宏观调控和监控督导完成情况。他将手中的权利下放给下面各部门,所以越是基层部门权利越大、责任也越大。 以教研为例,实际的中坚力量是学部主任和学科主任。 1、一中教研分为主题式教研、学科教研组教研和随机教研。教研计划运行表由各学科主

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