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- 2017-06-04 发布于浙江
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[学习体会]2015年春季期高中挂职培训学习心得
2015年春季期高中挂职培训学习心得
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j.o M 2 2015年春季期高中挂职培训学习心得
开学两周,我在一中课程办挂职学习,现从两点进行整理:
一、课程办工作
(一)三大职能
服务、教研、督导
(二)两个定位
1、课程实施与教学监控
2、教学督导与教研工作(主要是教学过程中)
(三)十大流程:
1、教师教学安排(校务委员会)
2、选课排课(项目组)
3、考试与评价(项目组)
(过程性评价、诊断性评价、成绩与学籍管理)
4、学科组教研计划与课堂评价(学科主任、学科教师)
5、学科教师调配与门标
6、科教室建设(软建设)
7、外聘教师的人员管理与课堂监控
8、教材以及其它学科资源的印刷等
9、学段考试试卷印刷、分发等工作
10、其它工作(外事、教具等)
以上流程中前四条工作由其它相应部门具体操作,课程办只是服务与协助。后六条是课程办独立完成的工作。
二、将责任化整为零,工作网状交错
(一)责任化整为零
从上述流程中,我们不难发现课程办的几大核心工作都是下面各部门具体操作,而课程办只是宏观调控和监控督导完成情况。他将手中的权利下放给下面各部门,所以越是基层部门权利越大、责任也越大。
以教研为例,实际的中坚力量是学部主任和学科主任。
1、一中教研分为主题式教研、学科教研组教研和随机教研。教研计划运行表由各学科主
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