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(最终版)基建项目工程管理办法精选
基建工程项目管理办法(暂行)
第一部分 总则
第一条 为了加强公司基建工程项目的管理,保证基建工程项目的顺利实施材料设备验收30万元以下的,由总经理审批;在30万元以上的,由董事长审批。经批准的工程项目必须公司综合部备案。
第二部分 合同管理
第四条 合同是工程结算的主要依据,项目部与勘察、设计、施工、监理等单位全面实行经济合同制,明确各自经济责任,加强沟通协调,在保证质量的前提下,缩短建设工期,争取早日达产见效。
第五条 在项目基建期间,各项目部负责妥善保管本项目与设计、施工、监理等单位签订的各类合同,项目竣工后统一转公司综合部归档。
第六条 项目部在施工过程中必须监督、跟踪合同实施过程的各个环节和细节,并做好各分包合同的协调和管理工作,要杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
(二)特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表等必须按规范、标准的要求由施工单位复验。
(三)项目部、监理单位对材料、构件、设备、仪表产生疑问,可以随时抽样复验。复验合格由项目部承担费用,复验不合格由施工单位承担费用,并严禁使用。
(四)施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验(如强度、压力、绝缘等)一律按有关规定由施工单位进行,并通知项目部和监理单位到场,不得任意减少内容和降低标准。
(五)安装工程的主要材料必须按专业规范和标准进行检测、检验。
(六)材料取样、送检等过程,项目部和监理单位必须派人参与。
第九条 检查验收完毕后,根据检查验收结果,由项目部、监理单位及施工单位填写《工程材料/设备检查验收表》,注明各种材料或设备的型号、批次、规格及质量检验情况等,项目部、监理单位和施工单位专业管理人员必须在检验报告上签字。
第十条 经检查和验收符合要求,并经各项目部、监理单位和施工单位分别签字认可的,可作为合格材料进入场地。未签字认可的一律不得使用,并要责成退货、调换或重新采购。严把材料使用安装关。抽验施工材料能否满足施工质量要求,督查严格按施工技术规程、规范进行施工。工程进度管理工程质量管理监督检查质量的内容主要有:()施工单位质量检测人员及设备是否到位,质量自检系统是否完备。()监理单位旁站监理是否到位。()各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。()施工过程中现场取样(必须在场)()及时处理质量缺陷,避免出现重大质量事故。()进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。对于工程质量达不到约定标准的部分,要责成拆除和重新施工,直到符合约定标准。遵守工程建设安全生产有关规定,严格按安全标准组织施工检查施工过程中的各项安全防护措施,消除安全事故隐患。设计变更和现场签证
第二十八条 设计变更、现场签证的程序
(一)施工前要对施工图纸进行深入细致的会审,并进行技术交底,为施工做好准备,图纸会审中提出的变更设计意见,由监理单位汇总,经项目部审核审定、总经理批准后,再报原设计单位校核签发。
(二)施工过程中,若项目部需对原工程设计进行变更,其设计变更应由设计单位签发变更设计文件或设计变更施工图,经总经理批准后方可变更。
(三)若施工单位因施工工艺要求必须变更设计时,应提前拿出变更设计意见报监理单位审核,然后经项目部审定报总经理批准后,再由设计单位签发变更设计文件。
(四)由于图纸错误或工艺、标准等原因引起的变更,应由施工单位根据现场的实际情况填写现场签证单,所有工程量必须现场测量后据实填写,参加人员必需现场在签证单上签字确认。现场签证单一式三份,由监理工程师、项目部相关负责人签字,经总经理批准后生效。
(五)所有签证,施工单位必须在进入下一工序前24小时将联系单报送监理单位校核,经项目部领导、总经理审批签认后方能生效。
第二十九条 执行变更、签证的责任
(一)施工单位在接到被确认的变更、签证后,必须按经确认的变更、签证的具体要求实施。
(二)因施工单位擅自变更设计,若造成质量问题或经济损失由施工单位全部承担,延误的工期不得顺延,并按该部分工程造价的30%进行违约处罚。
(三)对于减少合同价款的变更,施工单位必须按照规定做出相应工程变更价款的报告提交项目部,否则,因此造成的损失,由施工单位承担。
第三十条 确定变更价款方法
(一)双方确认的施工图预算中已有适用于变更工程的价格,按已有的价格确定价款。
(二)双方确认的施工图预算中没有适用于变更工程的价格的,按本合同条款中的相应规定执行。
(三)按本条前两项规定无法确定变更价款的,由施工单位按当地市场行情提出适当的变更价格,经项目部确认后执行。
(四)因施工单位自身原因导致的工程变更,施工单位无权要求追加合同价款和顺延工期。
第八部分 工程验收及结算
第三十一条 工程验收的内容主要包括:检查工程是否按批准的设计进行建设,检查已完工程的质量并对遗留问题提出处理要求和下一步安排,检查工程是否具
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