网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

教授教化人员职责.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
教授教化人员职责

教学人员工作职责(一) ????????教师要自觉学习落实《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,廉洁从教。热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,精于教书,勤于育人,把握好备课、上课、作业、辅导、检查考核等环节,完成好课内外教学、教学总结、教科研等各项工作任务。 ????????一、备课: ????????备课是上好课的前提,不备课不能上课。备课要做好三个步骤: ????????1.个人认真备课。 ????????⑴熟悉大纲和课程标准,通观教材,确立明确的教学目标,准确把握知识点、能力点和思想教育渗透点。 ????????⑵做到“六备”:备教材、备学生、备教法、备学法、备过程、备作业。把备“三点”(知识点、能力点、思想教育渗透点)与备教法、备学生、备过程、备作业结合起来,精心设计。认真备好各种类型的课,包括:新授课、阅读课、复习课、练习课、试卷讲评课、实验课、学生活动课等等。 ????????2.坚持集体备课,保证备课质量。 ????????备课组要做到“五定”:定时间、定地点、定内容、定人员、定中心发言人。并坚持做到“六备”,要深入分析教材统一进度,统一重点、难点,统一典型范例,统一作业要求,统一检测反馈及试卷讲评要求。备课组活动要有记录。 ????????3.写出教案。 ????????在集体备课的基础上,教师认真写好教案。教案要求过程简练,重点突出,既不烦琐,又不马虎。做到:⑴教案中有明确的教学目标,主要教学内容和重点、难点、疑点及其处理办法,学生能力训练、还要有课堂练习、课外作业、板书计划;⑵教案中要体现精讲精练,激励自学,突出重点,排疑解难;⑶课后写教学后记,把教学中的成败体会记录在教案后,以促进教学能力的提高。 ????????课前必须写好教案,教导处会同教研组长进行不定期检查。 ????????????????????????????????????????????????????????????? 教学人员工作职责(二) 上课: ????????1.课前两分钟预备做好上课准备,上课铃响准时上课。上课不迟到,不提前下课,不拖堂,教学中间不无故擅离课堂。 ????????2.课前准备充分,对课堂教学工作能精益求精。杜绝讲授中的科学性错误,避免因教具不全面影响教学效果。课上不讲与本课教学无关的内容,有恰当的密度、难度,提高当堂吸收率、巩固率、反馈率、运用率,狠抓效果落实,努力提高课堂教学质量。 ????????3.优化教学过程。精心设计教学过程中的每个环节:如课堂结构设计、教学语言的表达、电教媒体手段的运用等等。按计划完成教学任务,努力做到定量化、高效化、最优化。在教学过程中,充分启发学生独立思考,注意师生双边活动,在分层教学上要有所突破。 ????????4.指导方法。 ????????⑴教师在传授知识中,要特别注重讲思路、讲方法、讲规律,使学生学会分析问题的方法,提高分析问题和解决问题的能力。 ????????⑵指导一般的学习方法:先预习、后听课;先复习、后作业;学完单元做小结。 ????????⑶辅导学生自学、看课外读物,有条件的可在网上查阅有关资料等。 ????????5.注意营造学习气氛。以饱满的精神状态授课,善于组织课堂,保证良好纪律,不以个人不良情绪影响课堂教学氛围。不坐着授课或在教学过程中喝茶饮水等。 ????????6.热爱学生,赏识学生,教书育人。注意情感渗透教育。遵守各项教育法规,把思想教育融于学科教学之中。 ????????7.注重课堂上的教师形象。 ????????8.不私自调课,不私自请其他教师代课或随意变为自习课。 ????????9.上课时间,无课教师不在楼道、教室附近大声说笑。在楼道要轻声缓步,不影响课堂教学。 ????????10.中午时间保证学生充分休息,不大规模补课,不随意占用学生自习时间。 年级管理是学校管理的基层组织,充分发挥年级管理功能是学校建立正常教育教学秩序的关键环节。为了规范学校教育教学管理,充分发挥全体教师的工作主动性、积极性,特对年级管理制定如下管理制度。 一、十个必须 1、教师必须认真备课、上课、批改作业、做好实验、辅导学生、认真监考。 2、教师必须既教书又育人、管理好课堂纪律、教室内不得起哄闹事。 3、教师必须接受学校听课、查课安排,服从年级组、教务处及学校各部门的工作安排或工作调整,听取同事、年级、教务处、学校的意见建议。 4、教师必须刻苦钻研业务、不断学习新知识,改进教育教学方法,有效提高教学质量,保质保量完成教育教学任务。 5、教师必须加强对学生的教育与管理,积极配合班主任、年级组、教导处、政教处、学校教育管理学生,敢说敢管遇见的、查实的、反映的学生违纪行为或不良习俗。 6、教师必须举止文明、仪表整洁、语言得体、以身作则,在学生面前作好言行

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档