滨海新区总经理岗亭职责.doc

总经理岗位职责 [管理层级关系] 直接上级：董事长 直接下级：公司各部门 全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，完成 公司所确定的各项指标。 制定公司的管理目标和经营方针，各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定公司一系列价格，如：房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。 建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周经理级的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或公司业务顺利进行。 健全公司的财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款等。 定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。 培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。 加强公司维修保养工作和安全管理工作。 选聘、任免公司副总经理、总经理助理、部门经理等，决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理的录用、考核、奖惩、晋升等。 与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾 关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。