世邦魏理仕2011年物业项目经理培训课程—如何打造卓越的职业化团队.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.62千字
  • 约 44页
  • 2017-06-07 发布于浙江
  • 举报

世邦魏理仕2011年物业项目经理培训课程—如何打造卓越的职业化团队.ppt

世邦魏理仕2011年物业项目经理培训课程—如何打造卓越的职业化团队

永远把遵守公司规范视 为不可逾越的权威,逾 规并不等于勇敢和创新 作为公司的一员,维护公司的利益是 必须恪守的职业道德 CB Richard Ellis | Page 21 在思想上接受公司规范是自律的前提 和必要条件 六、遵守公司规范 孟子曰:不以规矩 不能成方圆 遵守公司规范比勤劳和能力更重要 CB Richard Ellis | Page 22 ? 团队成功是个人成功的前提 ? 团队意识要从内心修炼开始 ? 外在行为需要团队意识的支撑 没有团队的成功就没有个人价值的实现,没有个人的成功,没有 团队的协同就没有强大的组织执行力。 包容接纳、吸收优点是一种内在修炼。学会接受别人,包容不同 的意见和做法,尊重人的差异性。 员工的行为就是公司形象,是公司的“软性”竞争力,也是决定公 司兴衰成败的关键所在。 七、团队利益为重 ? 通过认同力量增强团队精神 团队精神是一种心灵的力量,来自于团队成员对于使命的认同感, 每个人都应首先找准自己在团队中的位置。 个人的成功离不开公司的平台 和团队的合作,没有团队的成 功就没有个人的成功 有效团队意识的培养 —— 职业必修课 有效团队意识的培养 首先,以开放的心态承认并接纳别人与 自己的差别,无论是强项还是弱项,并 加以充分理解和合理使用。 其

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档