企业资源计划和业务流程重组培训.ppt

企业资源计划和业务流程重组;主要议题;1.ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1. ERP的形成与发展;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.1 基本MRP;1.2 闭环MRP;物料需求计划 （MRP）;1. 3 MRP-II;会计科目 成本中心;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;经营预测;ERP的未来;3. ERP的有关基本概念3.1物料编码;3.2 物料清单;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单;3.3 工作中心;3.4 提前期与计划展望期;3.4 提前期与计划展望期;3.5 工艺路线;3.6 工作日历;4. 销售管理;4. 销售管理;4. 销售管理;4. 销售管理;4. 销售管理;5. 主生产计划（MPS）;5. 主生产计划（MPS）;5.1 粗能力计划的计算;5.1 粗能力计划的计算;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;5.2 主生产计划理论;MPS计算流程;6. 物料需求计划（MRP）;6. 物料需求计划（MRP）;6. 物料需求计划（MRP）;6. 物料需求计划（MRP）;作用：在展开