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如何进一步提高支线船作业效率.docx

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如何进一步提高支线船作业效率

关于开展2012年后备管理人才年度评估工作的通知各党(总)支部:为全面评价公司后备管理人才培训班学员(以下简称“后备学员”)的学习成效和日常表现,公司现开展后备学员的年度综合评价工作,请各部门根据考评要求做好相关考评工作。现将有关事宜通知如下:一、年度总结11月30日前完成个人年度总结撰写(1500字左右,具体格式见附件2),内容包括以下几方面:1.自我评价:(1)工作业绩回顾,重点描述突破性、创新性工作;(2)谈个人存在的不足,具体说明在管理或业务方面的哪些不足;(3)对部门工作的建议。2.培训收获和自学情况;3.对本次后备人才培训的建议。年度总结交带教师傅和部门负责人签字后,交党(总)支书记。二、年度考评要求1.年度总结评分。带教师傅、部门负责人在仔细审阅后备学员撰写的年终小结后,对每位学员的年终小结的撰写质量进行评分。2.年度业务能力与表现的评分。带教师傅、部门负责人结合学员年度工作业绩、岗位能力、学习与工作状态,对学员的年度表现进行评分。3.支部书记审核。支部书记作为支部后备人才培养的第一责任人,对后备学员的评分情况进行审核,并对后备学员2012年的综合表现进行评价,并于12月10日前将后备学员年度考核表和个人年度总结交人力资源部。特此通知。附件一:后备管理人才培训班学员名单附件二:后备学员年度总结表附件三:2012年冠东公司后备管理人才培训班学员年度考核表人力资源部二〇一二年十一月七日附件一: 后备管理人才培训班学员名单第一组(营运操作部)赵欣、刘树、张杰、瞿时俊、刘国萍、贺天翔、顾天益、茅宇华、韩俊、韩保爽、黄甦舒、朱赟杰、杜才林第二组(工程技术部)联系人:潘丽霞组员:李俊、徐红春、黄宇超、姜志盛、戚利华、李惠卿第三组(机关部室 ) 联系人:王秋晨名单:戴文良、陆闽榕、王玉婷、符玉婷、周丽萍、王海俊附件二:后备学员年度总结表姓名: 韩保爽工号:10584班组:业务四班岗位:船舶控制员1. 年度主要工作业绩描述:(重点描述突破性、创新性工作,略写常规工作)较好地完成本职工作。在本年度的工作中,我在实践中不断总结,积累对工作有益的经验和心得,进一步提高自己的业务水平。不管是大船作业还是驳船作业,本人都能够尽职尽责、出色的完成手头的任务。在确保船期的同时,兼顾部门对班组、对个人的考核要求,积极应用新工艺作业,1.2 宏观上明确集团以及公司的发展形势和发展愿景,微观上能够用精益化的思维指导实践。实际工作中,从整个码头的宏观作业情况出发,合理调配作业资源,综合考虑整体的作业情况。1.3 注重沟通技巧,提高沟通效率。1.4 参与班组建设管理,提高班组整体竞争力。2. 个人存在的不足与整改措施、明年的打算等3.对部门工作的建议4. 培训收获和自学情况5.对本次后备学员培训的建议带教师傅签字: 年 月 日部门负责人签字: 年 月 日支部书记签字: 年 月 日注:年度总结1500字左右,年度总结交带教师傅和部门负责人签字、评分后,由各部门联系人汇总后书面交人力资源部。

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