第一讲学校简介.doc

第一章 學校簡介 歷史 本校創立於一九五五年，前身為聖方濟各小學下午校中文部，是天主教香港教區轄下的一所私立學校，設十二班，首任校監為韓崇禮神父。 校舍新翼於一九六二年落成，於同年九月轉為政府津貼小學，定名為聖方濟愛德小學，現任校監為譚坤神父。為提供更全面的教育及活動空間予 學生，本校應教育署邀請於九九年九月遷往石硤尾南昌街221號，轉為全日制，校名及校董會成員保持不變。 校訓 愛主愛人，服務社群。 辦學宗旨 以基督為整個教育事業的根基，、– 愛主、 第二章 本年度發展計劃 本年度關注事項 I. 管理與組織 在原有的行政架構中，稍作調整，加入聖經、美勞、音樂、體育及IT 各科及各科負責老師 成立校政諮詢委員會，讓教師發表意見。 3. 參加中大自評計劃，協助校本自評。 II.學與教方面： 在各學習領域中加靈育、德育的培養，培養學生正面的價值觀，讓他們體現「愛主愛人，方濟精神」 成功指標：老師觀察學生的日常表現及學生作自評 培養學生的閱讀興趣，並且能從閱讀中學習 成功指標：各類別圖書借出數目日有增長 發展溝通能力、批判性思考能、創造力、協作能力、研習能力等 成功指標：備有各科工作紙及評估問卷 均衡發展各學習領域的課程，使學生得到全人的發展 成功指標：各科有週詳發展計劃 照顧不同學生的學習能力 成功指標：學生有進步 利用評估資料促進教與學 成功指標：各科皆有評估表作檢討，利用評估資料改善教與學 提升老師的專業發展，促進教與學 成功指標：a.每科每級全年最少四次共同備課 b.把閱讀知識策略放入評估之列 c.發展英文科種子計劃(P.1-P.6) 靈活運用課時，期望各科在教與學方面能達到教統局的要求 成功指標：a.於學期初繼續學行口琴、口風琴及小提琴等樂 器欣賞會 b. 每天於早禱前讓學生作天才表演 c. 每天於早禱前10分鐘播放音樂錄音帶 d. 每天於早禱時段師生合唱聖歌 e. 繼續舉辦聖樂歌唱比賽 舉辦電腦科技工作坊培訓老師 成功指標：老師對電腦科技增加認識 繼續推行每日一篇網上閱讀計劃，培養學生的閱讀興趣 成功指標：能進一步提高學生的閱讀興趣，及有更多學生能於此計劃中獲獎 III. 校風及學生支援： 加強學生秩序管理 於學期初加強小一及小二學生常規訓練 加強家長教育，設計家長手冊，鼓勵家長報讀校內或校外舉辦的相關課程，自我增值，由校方制定一系列獎勵家長的措施 繼續推行健康學校政策，讓教師、員工及學生能過著健康校園的生活 IV.學生表現 1.繼續加強中英文的訓練。 2.舉辦多元化的課外活動，讓學生參加，並參加比賽，讓學生有機會各展所長，發揮他們的潛能。 第三章 學校組織 2004-05年度行政架構調整如下： 2004-05年度主任工作分配如下： 各級負責主任: 一年級負責人—嫺 二年級負責人—冰 三年級負責人—仁 四年級負責人—婉 五年級負責人—娟 六年級負責人—綺 黃志仁主任： 1.體育科一切活動及工作〔運動會、各項體育活動參賽、體育室輪值等〕。 2.小一新生、插班生事宜。 林潔嫺主任: 中文科一切活動及工作（朗誦比賽、各項參賽、查簿、審閱擬題、中默考試等）。 中文課程發展、閱讀計劃。 張麗娟主任: 英文科一切活動及工作（查簿、審閱擬題、英默考試、朗誦比賽、各項參賽等）。 英文課程發展、ERS。 輔導教學。 畢業禮 許潔冰主任： 數學科一切活動及工作(查簿、審閱擬題、各項參賽等) 數學課程發展。 課室圖書。 編代課 畢業禮 黎嬡儀主任： 常識科一切活動及工作(課程、審閱擬題等)。 旅行、參觀、美化校園。 公益少年團 謝綺玲主任 1.人力統籌工作，編排考試時間表。 2.視覺藝術一切活動及工作(訂購美勞材料、管理美勞材料、編配壁報佈置、帶隊參加繪畫比賽、課程發展等)。 3.新同事支援。 鄭雪嫻主任: SAMS一切工作〔學生資料、學科測驗、考試入分、編印成績表等〕。 資訊科技工作。 林定東主任： 1.訓育一切活動及工作〔校風培訓、品德教育、獎懲等〕 2.家長日、火警演習、家長聯絡、與SGT合作支援學生。 3.協助處理停課。 4.乒乓球活動一切事項。 陳淑慧〔輔導主任SGT〕： 全方位學生輔導一切活動及工作，與訓育小組合作支援學生。 處理危機、應變工作。 統籌教師發展日工作。 統籌家長教育工作。 盧惠清主任〔課程發展PSM(CD)〕： 課程發展。 午膳事宜。 專題研習 散學禮 何婉芳主任 英文科發展 英文科種子計劃 胡鳳儀老師： 音樂科一切活動及工作〔班際歌唱比賽、校際音樂比賽等〕