8长期筹资决策(57页).pptVIP

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  • 2017-06-04 发布于河北
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8长期筹资决策(57页)

* 1.财务杠杆——债务利息的影响 原理:企业负债经营,无论利润多少,债务利息是固定的,当利润增加时,每1元利润中所负担的利息相对减少,从而使股东的收益带来更大幅度的提高. (借1元赚1元?借1元赚10元) (1)杠杆效应的表现 假设某企业年销售500万元,成本及各项费用300万元(不包括利息支出),企业所得税率为33% * 收入500万 减:成本费用300万 税前利润180万 所有者投资600万,借款400万,利率5% 减:所得税59.4万 税后利润120.6万 权益报酬率20.1% 减:利息支出20万 收入500万 减:成本费用300万 税前利润200万 所有者投资1000万,没有负债 减:所得税66万 税后利润134万 权益报酬率13.4% 结论1:负债经营使股东的投资报酬率提高 第一种情况: * 第二种情况: 假设某企业年销售500万元,成本及各项费用400万元(不包括利息支出),企业所得税率为33% 收入500万 减:成本费用400万 税前利润52万 所有者投资600万,借款400万,利率12% 减:所得税17.16万 税后利润34.84万 权益报酬率5.8% 减:利息支出48万 收入500万 减:成本费用400万 税前利润100万 所有者投资1000万,没有负债 减:所得税33万 税后利润67万 权益报酬率6.7% 结论2: 负债经营 使股东的 投资报酬 率降低 * ——负债经营是“双刃剑” 负债经营规则: 企业的债务融资成本(5%)企业资产投资报酬率(20%)时,负债经营会增加股东收益 企业的债务融资成本(12%)企业资产投资报酬率(10%)时,负债经营会减少股东收益 注意: ①负债经营是一种风险(但可以控制) ②负债经营放大的是股东(所有者)的损益 ③负债经营的杠杆程度——财务杠杆系数,可以衡量财务风险的大小(系数越大,风险越大) * (2)杠杆效应的大小——财务杠杆系数(DFL) 衡量股东报酬和企业报酬之间变动的关系 是每股盈余(EPS Earnings Per Share )变动和息税前利润(EBIT Earnings Before Interests And Taxes )变动的比率 DFL = EPS变动百分比 (△EPS/EPS) EBIT变动百分比 (△EBIT/EBIT) 公式1: 含义:EBIT变动1%所引起的EPS变动的百分比 * 财务杠杆示意图 1 1.5 ⊿ EPS/EPS=30% ⊿ EBIT/EBIT=20% 财务杠杆支点:固定利息费用 DFL=1.5 * 财务杠杆系数推导 DFL = EPS 变动百分比 EBIT 变动百分比 = D EPS/EPS D EBIT/EBIT EPS = ( EBIT - 利息费用 - 所得税 ) N = ( EBIT - I ) ( 1 - t ) N ? DEPS = DEBIT ? (1 - t )/N DFL = D EPS/EPS D EBIT/EBIT = D EPS EPS . EBIT D EBIT = EBIT EBIT - I = D EBIT ( 1 - t ) / N ( EBIT - I ) ( 1 - t ) / N EBIT D EBIT . 将上列 EPS 与 ⊿EPS 代入 DFL 定义公式可得: * 例: 某企业一定时期的息税前利润是40000元,长期负债总额为100000元,利息率为12%,则该企业的财务杠杆系数: DFL=40000/(40000-100000×12%) =1.43 含义:如果该企业的EBIT增加(减少)1%,该企业股东的EPS会增加(减少)1.43% * 2.经营杠杆——固定成本的影响 原理:在相关的产销范围内,企业的固定成本是不变的,如果产销量增加,单位产销量所承担的固定成本就会减少,从而增加企业的利润 (用10000元生产2万件?用10000元生产10万件) (1)杠杆效应的表现 假设某企业购置设备生产A产品,每年用于固定设备的投入(折旧、维护等)共计12万元,生产1件A产品所需原材料等变动成本共计6元,A产品售价9元 * 收入180万 变动利润60万 卖出20万件 减:固定成本12万 息税前利润48万 单位产品含利润2.4元 减:变动成本120万 收入90万 减:变动成本60万 变动利润30万 卖出10万件 减:固定成本12万 息税前利润18万 单位产品含利润1.8元 结论1:卖得越多每件产品赚的越多

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