会展管理2：会立项策划.pptVIP

会展立项策划 会展立项策划的含义 是在展会题材背景分析的基础上，进行会展目标的定位，进一步围绕目标制订各项活动执行计划，并预算计划实施所需要的各项资源，为会展的举办提出科学合理的依据和策略指导。 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 展览题材：展览活动所涉及的行业或领域，就展览而言，就是举办一个展览会所计划要展出的展品的范围。 题材的产生 题材的把握 题材的选择方法 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 题材的产生： 程序：先选行业，再选题材。先做调研，再作决策。 1、同行信息 2、行业信息 3、区域信息 4、数据信息 5、客户信息 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 题材的把握： 1、主导产业或优势产业； 2、重点发展产业； 3、重点扶持产业。 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 展览题材: 专业性展会：只有一个展览题材 综合性展会：两个或两个以上展览题材 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 题材的具体选择方法： 1、新立题材 2、分列题材 3、拓展题材 4、合并题材 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 新立题材： 指办展机构把从来没有涉及的产业作为举办新展览会的展览题材。 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 分列题材： 就是说办展机构将已有的展览会的展览题材进再作进一步的细分，从原有的大题材中分列中更小的题材，并将这些小题材办成独立的展览会一种选择展览题材的方式。 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 拓展题材： 就是将现有展览会所没有包含的，但与现有展览会的展览题材有密切关联的题材，或者是将现有展览会展览题材中暂时还末包含的某一分题材列入现有展览会展览题材的一种方法。 第一节 会展立项背景分析 展览题材的选定 合并题材： 就是将两个或两个以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现有展览会合并为一个展览会，或者是两个或两个以上的展览会中彼此相同或有一定关联的展览题材剔除出来，放在另一个展览会里统一展出。 第一节 会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析 关于市场的概念 市场是指具有特定需要和欲望，而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客。用公式表示为：市场=人口+购买力+购买欲望 展会市场调研也称展会市场分析，是指对社会是否需要某项展会与企业是否能将某个展会市场作为自己的目标市场进行调查分析。 在会展主题大致确定后，可能会有几个可供选择的会展主题，需要从中选取一个时，针对会展主题进行市场调研是一项必不可少的工作。 第一节 会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析 产业状况： 1、产业链： 2、产业生命周期： 3、产业分布状况： 第一节 会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析 市场条件： 1、市场规模 2、市场竞争形态 3、销售渠道 4、销售特点 5、技术要求 第一节 会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析 主办城市的环境状况： 1、展览业的发展 2、产业特色 3、会展基础设施 4、自然条件 5、国际化程度 第一节 会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析 相关会展状况： 1、同类会展的数量、分布 2、同类会展的竞争态势 第一节 会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析 相关法律及政策： 1、产业政策 2、产业发展规划 3、海关有关规定 4、市场准入规定 5、知识产权保护 6、其他有关规定 第二节 会展的基本要素 1、展会名称 2、展品范围 3、办展频率 4、展会规模 5、展会定位 6、展会价格 7、展会初步预算 第二节 会展的基本要素 会展名称： 基本部分 限定部分 行业标识 第96届中国 出口商品交易