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;;3;观念决定态度;态度决定行动;行动决定习惯;习惯决定人格;人格决定命运;命运决定人生。;课程介绍:;角色认知;孙子兵法;考考你!;
Change(变化)
Challenge(挑战)
Chance(机会);人生四种活法;请观察以下10个算式:发现了什么?;启 示;管理靠方法而不是靠经验
职业人只要拥有正确的观念
就必定在工作中使用正确的方法
一个没有正确观念的人,行事方法一定有问题
;每一个人都要有一种使命感
人为使命而活着,并不为赚钱而活着
每一个人都必须有一个明确的价值观
你必须知道你到底要的是什么?
作对社会有贡献的事情是大多数
成功者的价值观;管理者必须具有正确的心态;我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们;
我们怎样对待别人,别人就怎样对待我们;
我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后
有多大的成功,这比任何其他因素都重要;
人们在任何重要组织中地位越高,
就越能找到最佳的心态。
;兑现承诺,不惜一切,保持信誉;问题: 人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?;良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上
针对10000人的记录进行分析,成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%
某年度某地区被解雇的4000人中,不称职的占10%,人际关系不好者则占90%
根据5年的跟踪调查,人际关系好的人平均年薪比优等生高15%,比劣等生高33%;下属角色的六项准则;上司角色回归;立志做好管理者的理由;应该怎样教导和培训下属;管理者的职责任务;自觉工作的意识
团队与合作意识
竞争意识
学习意识
创造性开展工作的目标意识;管理者应有危机感;清晰的头脑
感性的心
技术者的手
劳动者的脚;角色认知;29;什么是优质服务?;;;;;; 1、既无标准化,又无人性化 ; 企业的职业化管理;
请回答:
①目前,我们都为客户提供哪些服务?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
②我们能为客户提供哪些竞争对手所没有的服务?
_________________________________________________________________
____________________________________________________________________
③将来,我们准备为客户提供哪些服务?
_________________________________________________________________
____________________________________________________________________;英国《星期天泰晤士报》 2006年4月23日公布了其统计的全球100名富豪排行榜,令人意外的事,“首富”专业户比尔·盖茨竟然输给了以零售起家的老乡罗伯森·沃尔顿,仅名列第二。罗伯森·沃尔顿以451亿英镑财富冠绝全球。 ;韩国整容;南方航空;为什么要顾客满意;?何谓顾客满意度;顾客信任 ;客户识别与分流技巧;客户分流的目标;识别引导客户要点;留住顾客途径;49;网点标准化管理;角色认知;何为5S;四、清洁SEIKSTSU
就是维持整理整顿清扫3S的成果。
五、修养SHITSUKE
养成遵守规定事项的纪律与习惯。;5S的精神;5S是改善的基础;56;5S的導入;5S的推动架构;推动5S重点关键;建立共同语言的方式
-海报设计 -标语运用
-住址内部刊物 -书籍
-录影带教学
*透过浪费现象的检查,来决定整理、整顿的重点。
*了解进行各项5S活动时应依附的执行原则并找出推行5S 改善的焦点主题。;整理SEIRI;整理的技巧--层别管理;紅牌作战六大步骤;红牌举例;档案管理;整顿(SEITON);整頓的技巧;决定5S定位策略的六大步骤;区域配置与系统规划六大步骤;区域细部规划;清掃(SEISO);清扫要点;清洁(SEIKETSU);修养(SHITSUKE);角色认知;(案例)没有计划的情景;你是否常被这样的问题困扰着?;你找到这些问题的真正原因和解决办法了吗?; ; 14:00与销售经理约好讨论招聘营销人员的事宜,由于对招聘主管的工作不放心,本应是下属的职责,任经理却又全包了下来,包括招聘计划、招聘人员资格的具体要求等,都由
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