第4章制造企业的信息化概要.pptx

管理信息系统management information system;本章思考题;第4章　制造业企业的信息化;第4章　制造业企业的信息化; 信息化;制造业信息系统的发展大致经历了以下几个阶段：;4.1　计算机辅助设计与制造;4.1.2　CAD、CAE、CAPP和CAM;4.1.2　CAD、CAE、CAPP和CAM;一个大规模的计算机辅助制造系统是一个计算机分级结构的网络。;4.1.3　案例：北京石油机械厂实施CAD、CAM的情况;顶驱立项;三维原型设计（左）和三维详细设计样图;顶驱立项;图　工艺编制及汇总示意图;顶驱立项;4.1.4　CIM和CIMS;并行工程;并行工程;敏捷制造;制造业信息系统的发展大致经历了以下几个阶段：;4.2　MRP —— 物料需求计划;4.2.2　订货点法;4.2.2　订货点法;4.2.3　MRP —— 物料需求计划;物料清单 Bill of Materials，BOM 又叫零件结构表、物料表等 将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项材料依材料编号、名称、规格、基本单位、供应厂商、单机用量、产品损耗率等按制造流程的顺序记录下来排列的一个清单。 要建立物料清单，首先要将产品分解为多层次的半成品和原料，然后制定矩阵式的物料清单。;【例1】自行车的产品分解图如下图所示，括号中的数字组成上层产品所需的零件的个数。;建立自行车的矩阵式物料清单，如下图所示。;物料清单作用： 企业所有核心业务都要用到的共享文件。 对任何业务都是重要的，不是某一种业务独占的文件。但使用物料清单最频繁的是计划与控制部门。 物料清单主要有以下几方面的作用;库存状态文件 数据主要有两部分：;【例2】某种零件A现有库存40个，其中安全库存为20个。从今天（第1天）起，预计车间每天的毛需求量分别是20、10、0、30、30、10个，在第2天计划收到40个。如果缺货，保证安全库存，提前2天订货。请计算在哪一天订货，以及订多少。;4.2.5 MRP的基本运算逻辑;4.2.5　MRP的基本运算逻辑;4.2.5　MRP的基本运算逻辑;4.2.6　闭环MRP;闭环MRP的工作过程;思考题;制造业信息系统的发展大致经历了以下几个阶段：;4.3　MRPⅡ —— 制造资源计划;;信息集成 Information Integration 任何一项数据或信息，由一个部门的专职员工负责，在规定的时间里录入到信息系统中，然后根据业务流程的要求，按照规定的方法进行加工处理。;信息集成的目的是实现实时共享;4.3.3　MES —— 制造执行系统;主管信息系统 EIS--Executive Information System 为高级经理提供信息，以支持他们进行进行决策的系统。;4.4　条码技术与RFID;有一个EAN-13的条码6907376500704，如图所示。该如何解读它？;【例3】有一个EAN-13的条码6907376500704，如图所示。该如何解读它？;条形码优点：;射频识别 Radio Frequency Identification，RFID;RFID与条形码很相似 ，主要区别如下：;　　2009年以来，“物联网”成为信息产业界相当热门的词汇。所谓物联网（Internet of Things），就是将各种信息传感设备，与互联网结合起来而形成的一个巨大网络，让所有的物品都与网络连接在一起，方便识别和管理。 　　在物联网中，RFID标签是关键的技术与产品环节。所以物联网是RFID技术的进一步发展和深化，两者之间有深刻的发展逻辑。;物联网;4.5　JIT —— 准时生产方式;4.5.1　JIT的起源;4.5.2　什么是JIT;4.5. 3　精益生产的管理理念和全面质量管理;全面质量管理 Total Quality Management，TQM;TQM的八大原则;基于MRPII的生产计划与控制;基于JIT的生产计划与控制;4.5.4　JIT和MRP/MRPⅡ的区别;本章思考题;4.1　计算机辅助设计与制造;4.1　计算机辅助设计与制造