路面7号交安第一次工地会议.docVIP

第七号 二○一一年五月十日 签发人：李程飞 时 间：2011年5月9日上午9：00 地 点：第七总监办会议室 主 持：杨德启 参加人：建管处：宋平兴、张伟、郭强、董保林 检测中心：王领、 李慕红 总监办：总监、各专业监理工程师、各试验工程师、 各驻地组长 施工单位：护栏、标志（标志2除外）、隔离栅、声屏障施工单位项目经理、总工及质检负责人 整理人：白景丽 议 题：交安工程第一次工地会议 会议主要内容： 一、各施工单位介绍施工准备情况，目前工程进度及计划、存在的问题和施工障碍。 二、总监办就监理工作准备情况和有关事项作说明。 三、建管处领导对与开工条件有关的内容和施工单位提出的问题进行说明并做指示。 四、会议小结 会议明确了如下内容： 一、监理目标 在监理工作指导思想的原则下，努力实现“五控两管一协调”的监理目标（质量控制、安全控制、环保控制、进度控制、费用控制；合同管理、信息管理及协调工作）。 ①工期目标：确保2011年9月30日之前，完成标志、标线、护栏、隔离栅、声屏障的《分阶段目标责任书》的交工目标； ②工程质量目标： 交工验收质量目标：合格；竣工验收质量目标：优良； ③工程进度目标：确保在质量和安全、环保的基础上，以计划控制为主线，实现《分阶段目标责任书》载明的阶段性进度控制目标，努力实现提前交工。 ④工程费用目标：优化施工，确保工程造价控制在合同总造价之内，确保工程资金合法、安全、廉洁、高效的使用，合理科学的降低工程建设的实际费用。 ⑤工程安全目标：杜绝重大伤亡事故，努力实现安全生产第一的质量品牌。 ⑥工程环保目标：增强环保意识，严格控制建设期间的环境污染，保持生态环境和谐自然，努力打造“人文、生态、景观”融为一体的环保高速。 二、监理工作程序 开工程序：1、分项工程开工前，承包人需提交分项工程开工申请（必须完成施工安全技术交底和岗前培训，并有培训记录），2、监理审核开工条件，3、满足合同条件，监理签认批复，准予开工；否则，监理批复修改意见后退回，指令承包人完善相关内容，直至合格。 工序报检程序：上道工序完成必须申请报检，经监理工程师验收合格，方可进入下道工序施工。否则，将按照合同条款“13.5.4 承包人私自覆盖”进行处理，即：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。” 三、当前监理工作的重点、和近期工作安排 当前，承包人需要完成的工作内容，主要有以下几点： 1、《施工组织设计》，要体现交叉施工作业的合理组织及安全保证措施； 2、编制《专项安全施工技术方案》，并签订《安全生产目标责任书》； 3、编制上报《总体工程进度计划》、《分阶段施工计划》。进度安排要符合《工程分阶段目标责任书》的相关要求； 添加主要材料采购计划表，材料的厂家必须符合《合同》专用合同条款及建管处的要求，必须选择大厂、有信誉度、没上黑名单的厂家。 《阶段目标责任书》必须执行，完不成任务按建管处《交通安全工程实施细则》处罚。目前各施工单位的进度与阶段目标计划相差甚远，各施工单位需倒排工期，抓紧施工，以弥补第二阶段所差进度。同时一周内完成施工组织设计的编制。 标志基础铺筑面层前必须完成。隔离栅及时安装，不要等靠，见缝插针。护栏单位抓紧完善开工动员预付款办理工作，尽快签定供货合同，组织立柱等货源进场。 4、尽快完成“图纸工程量清单复核”以及分部分项工程划分。 5、尽快完成原材料试验检测、施工配合比等，确保质量保证资料的完整性。 外委试验的要求：外委试验的检测单位，必须是乙级以上试验资质（不得委托灵山高速的工地试验室），各施工单位要将委托单位的试验资质和外委试验合同复印件上报总监办备案。交通安全工程原材料取样、送检要在总监办试验监理工程师的见证下进行。 6、尽快熟悉图纸，进行实地调查，特别是标志牌的现场位置、指示是否合理、与相关构造物是否冲突、里程号是否有误等；并将结果书面报总监办、建管处。 7、内业资料必须与工程同步。 8、要重视安全环保工作，要求：上岗必培训、合格方上岗、上岗须持证。人人持证，包括每一个民工工作时间都要随身带好上岗证。否则，一经查出，将予以罚款。 9、抓好监理的廉洁自律工作，做到严格监理、优质服务、科学公正。 四、明确今后例会召开时间、参加人及会议纪律 今后例会在每月月底召开，具体时间与地点每月另行通知。项目经理必须参加会议，如不能参加需向宋处长书面请假。会议通知由总监办办公室向各施工单位办公室发出。 本次会议对标志二合同段山西乾通公路工程机械有限公司在未请假，无理由的