某公司项目启动备会策划.pptVIP

SHA-4301-05227-06-17 某公司项目启动准备会 产品营销组织设计有三种不同的思路 按职能划分的设计思路强调以市场营销功能为核心来组织整个营销体系，而按服务对象来划分更加强调组织内部各个部门有清晰的边界,而按照产品划分则有利于根据不同产品的特性开展工作 评价营销组织本身优劣的主要原则 结合某公司的情况，分析哪些原则对某公司的营销组织结果更加重要 行动方案计划：内部营销审计 行动方案计划：竞争对手的分析 行动方案计划：外部市场分析 行动方案计划：营销策略的分析 行动方案计划：关键要素分析 行动方案计划：营销组织的总体管理原则和模式 行动方案计划：营销组织的总体管理原则和模式 行动方案计划：岗位描述和编制 为了适应未来业务发展的需要，某电器公司决定采取逐步过渡的方式，最终在营销系统内部建立以产品为导向的营销组织业务单元 在区域营销组织建设上，过渡期仍保留现有结构，逐步建立分产品的营销业务单元体系 某电器公司空调营销组织的目标结构是成为在产品事业部下运作的独立单元，集经营、营销、销售和内部管理于一体 某电器公司空调营销组织目标总体框架 某电器公司空调营销组织总部的基本职能 B. 主要部门职责 空调营销组织主要部门的职责- 销售处 空调营销组织主要部门的职责- 销售行政处 - * - * - * - * Roland Berger Partners - Inter