第七讲_产品策略.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第七讲_产品策略概要

联想集团产品组合 * 第七讲 产品策略    产品组合  产品生命周期  新产品开发 品牌与包装 主要内容 第一节 产品组合策略 产品整体概念 产品组合 一 产品整体概念(Product Concept) 产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何东西。 如:实体商品、服务、经验、事件、人、地点(places)、 财产、组织、信息和创意。 产品整体概念是指人们向市场提供的能够满足消费者或用户某种需求的任何有形物品和无形服务的总和。主要有五个层次 产品整体的层次 核心 利益 基础产品 期望产品 附加产品 潜在产品 二 产品分类 1、根据产品的耐用性和有形性分类 2、消费品的分类 3、工业用品的分类 根据产品的耐用性和有形性分类 消费品的分类 工业用品(产业用品)的分类 三 产品组合 (一)产品组合及其相关概念 (二)优化产品组合 (三)产品组合决策 (一)产品组合及其相关概念 产品项目(Product Item) 产品线(Product Line) 产品组合(Product Mix) 产品组合宽度(Width) 产品组合长度(Length) 产品组合深度(Depth) 产品组合关联度(Consistency) PG公司的产品组合 产品组合的宽度:5 条产品线 产品组合的深度:佳洁士品牌有3个规格,每个规格有两种口味 则佳洁士品牌的深度是6 产品组合的长度:总长度为25个品种,平均每条产品线5个品种 产品组合的宽度 产 品 线 长 度 清洁剂 牙膏 条状肥皂 纸尿布 纸巾 象牙雪1930 格利1952 象牙1879 帮宝适1961 媚人1928 德来夫特1933 佳洁士1955 柯克斯1885 露肤1976 粉扑1960 汰渍1946 ? 洗污1893 ? 旗职1982 快乐1950 ? 佳美1926 ? 绝顶1100’s1992 奥克雪多1914 ? 香味 ? ? 德希1954 ? 保洁净1963 ? ? 波尔德1965 ? 海岸1974 ? ? 圭尼1966 ? 玉兰油1993 ? ? 伊拉1972 ? ? ? ? 产品组合 产品线一 产品线二 产品线三 产品项目 产品项目 产品项目 产品项目 产品项目 产品项目 产品项目 产品项目 产品项目 产品项目 产品组合的长度=所有项目总数 产品组合的深度=一条产品线项目数 产品组合的宽度 相关性 ?激光打印机 喷墨打印机 激光多功能一体机 喷墨多功能一体机 税控收款机 票据打印机 投影机 耗材 ?打印、投影与耗材 万全工作组级 万全部门级 万全企业级 万全机柜优化式 存储产品 ?服务器操作系统 高性能服务器 外围设备 服务器与存储 IdeaPad系列 天逸系列 旭日系列 昭阳系列 ThinkPad系列 IdeaPad 系列 加固笔记本系列 笔记本电脑 扬天系列 启天系列 IdeaCentre系 列 家悦H系列 家悦E系列 Thinkcentre系列 台式机 保修扩展服务 ·安全保障服务 ·安装服务 服务产品 ?闪存盘 ·?移动硬盘 ·?录音笔 ·?存储卡 ·?数码听 ·?电脑周边 ·?高清播放机 ·?数码相框 数码产品及选件 (二)优化产品组合 优化产品组合的过程,通常是分析、评价和调整现行产品组合的过程。 1. 产品线销售额和利润分析。 2. 产品项目市场地位分析。 (三)产品组合决策 产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和相关性方面做出的决策。 ??宽度 ??深度 ??长度 ??关联度 发展业务组合 (三)产品组合决策 1. 扩大产品组合 2. 缩减产品组合 3. 产品线延伸策略 ●向下延伸 ●向上延伸 ●双向延伸 4. 产品线现代化决策 第二节 产品生命周期 一、产品生命周期的概念 二、产品生命周期的阶段划分 三、产品生命周期各阶段的市场特征 四、产品生命周期各阶段的营销策略 五、生命周期理论的启示 一、产品生命周期的概念 产品生命周期(Product life cycle,PLC)是指某产品从进入市场到被淘汰退出市场的全部运动过程,受需求与技术的生命周期的影响。 二、PLC的阶段划分 导入 成长 成熟 衰退 时间 利润 销售额 销售额和利润 时尚产品的生命周期曲线与特点 时间 销售额 时尚产品 来也匆匆 去也匆匆 三、PLC各阶段的特征 压缩开支榨取最后价值 保护市场争取最大利润

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档