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- 2017-06-05 发布于湖北
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如何通过锁定责任锁定结果窗体顶端课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下列选项中,哪个不是案例“都是车臣惹的祸”给公司的启示:?√A??公司应该建立一对一责任制B??外部因素无法控制C??严格界定各部门的责任D??坚决杜绝互相推诿现象正确答案:?B2. 根据事情的紧急和重要程度划分,上级最应该做的事情是:?√A??重要且紧急B??紧急但是不重要C??既不重要又不紧急D??重要但是不紧急正确答案:?D3. 以下选项属于重要且紧急的事情的是:?√A??完成当月销售目标B??坚持锻炼身体C??接听电话D??看无聊的报纸正确答案:?A4. 在以下选项中,上级最应该做的是:?√A??应付难缠的客户B??接待突来访客C??制定长期战略规划D??发呆正确答案:?C5. 以下都是导致巴林银行倒闭的因素,对企业管理最有警示意义的是:?√A??放松对员工的检查力度B??里森的错误判断C??阪神大地震D??日本股市大跌正确答案:?A6. 组织对员工的行为或阶段性成果做出实时回应,指的是:?√A??年终激励B??即时激励C??随时激励D??从不激励正确答案:?B7. 以下选项不属于即时激励三原则的是:?√A??公开B??具体C??及时D??快速正确答案:?D8. 以下选项不属于锁定结果的方法的是:?√A??建立一对一责任制B??运用外包思维C??遵循时间守恒定律D??不断进行监督检查正确答案:?B9. 以下有关年终奖的说法,不正确的是:?√A??不利于员工提升工作热情B??容易导致不平衡感C??适合大多数员工,不适合骨干员工D??激励往往不及时正确答案:?C判断题10. 在工作中,如果运用“我们”、“你们”、“他们”就容易稀释责任。?√?正确?错误正确答案:?正确11. 重要的事情要交给多人去做,人多力量大,一定比人少的效率高。?√?正确?错误正确答案:?错误12. 上级不能将希望寄托于下级的承诺,因为如果事情没有完成,惩罚下级也是于事无补。?√?正确?错误正确答案:?正确13. 执行力与薪酬没有太大的关系,主要决定于成就感。?√?正确?错误正确答案:?正确14. 上级和下级的工作总量是不变的,下级占用的时间越多,上级创造绩效的时间就越少。?√?正确?错误正确答案:?正确15. 对于管理者来说,惩罚员工不是最终的目的,只是约束的一种手段。?√?正确?错误正确答案:?正确窗体底端
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