2011年4月23日青岛茶山·大院二期市场报告3.pptVIP

项目开发的关键问题 1、全方位借势万科 平度住宅销售数量2008年为2700套，2009年达到5600套，2010年度为6616套，2009年出现过井喷，原因主要为全国房地产市场高速发展带动作用。 根据经验，预计从2010年开始之后进入平稳发展周期，周期约为2~3年。 “全面实施城市建成区94个村庄拆迁改造工程，集中建设一批综合性中高档大型社区。2012年底前实施天津路、厦门路、广州路、锦州路围合区域及道路两侧延伸区域内57个村庄拆迁改造；2014年底前实施建成区内其他37个村庄拆迁改造。“十二五”期间，完成旧村改造安置房建设面积425万平方米”。（摘自《平度市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要 》） 未来5年，仅平度新增旧村改造建设面积425万平米，按照70%比例为商品房，推向市场，达到约300万平米，年均约60万平米，与2010年度市场销售量相当，市场竞争压力虽然大，但是不至于非常惨烈。 目前来到平度开发的开发商除万科外，不乏来自国内一线城市，浙江、江苏、福建、广东等地，均有丰富的开发经验。平度市政府有决心打造一批综合性中高档大型社区，未来的竞争将是科学并适度超前的开发理念、产品综合优势、物业服务、营销理念的综合性竞争。 万科项目是本项目的主要竞争对手，所以本项目的开发运营，要全方面借势万科的到来给市场带来的冲击，包括