世联2008年济南建工集团发展战略.ppt

长青大学城项目 区域价值 项目意义 经济测算 盈利预测（建议依据最终取地价格确定） 建工集团战略调整背景之下济南房地产市场研究的结论 建工集团2005—2010年的发展战略是“明确一个目标、实现两个转变、推进三步发展、完成四个布局” 产业：“城市增值模式”——通过打造房地产业价值链和城市建设产业价值链，形成为城市创造价值的产业体系，从而在行业竞争中，取得竞争优势 组织：建工集团作为国有大型企业，注重风险防范，应该在全国范围内逐步从操作型转向战略型管控。 市场：点→线→面，环渤海、长三角、山东半岛、中部、大西南，山东半岛可以成为近期重点突破区域之一 济南层面 　作为山东半岛城市群内陆经济圈的核心城市，依托腹地经济发达，城市产业结构不断优化，对外辐射能力以及内生需求持续增长 　长期以来房地产市场发展水平较低、价格涨幅平稳，与经济实力相当的其他地区类似城市比较，存在价格洼地现象，且近一年随着土地放量和外来资本大量进入有明显进入上升通道之势，因此受调控政策影响相对较小，未来市场发展仍将保持向上的趋势 区域层面 规划利好：西部定位为以大学科技园为核心的未来城市的文化新城、宜居新城 重大设施利好：京沪高铁站 产业利好：西区政府打造动漫、艺术展示交流、商务会展等文化产业 其他设施: 大型娱乐设施“欢乐谷”的建设/未来规划的/商业设施以及教育、医疗等配套的建设 项目层面 项目区位与交通优势突