- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
团队的复制和裂变
团队的复制和裂变第一个部分团队的重要性 晚上好,大家都在吗?在的伙伴请给我回应好吗?今天晚上呢,我们要分享的这个内容呢,叫做团队的复制与裂变,那么在分享这个问题之前呢?我想问大家,你对团队是什么样的理解呢?来,小伙伴们用一句话把你对团队的理解打在我们的屏幕上好吗?好,有的说是家人,有的说心在一起叫团队,还有的说一家人一条心,一个目标,一起挣钱的人好,谢谢大家的互动。 团队呢,其实是非常重要的,我们心目当中理解的团队呢,就是人在一起心在一起,这个才叫团队,也就是说大家是为了共同的目标,在一起的一群人。那么今天晚上呢,想跟大家从3个方面来阐述关于团队的内容。首先第一个方面呢,我们来讲一讲团队的重要性。第二个方面呢?我们来讲一讲团队持续进人的五大核心秘诀,第三个方面呢,就是我会给大家分享团队长的个人成长,那么这3个方面的内容,大家想学吗?如果想的话请给我回应好吗? 好,那么接下来呢?我们来讲一讲第一个方面就是团队的重要性,为什么说团队非常重要呢?大家都知道,其实呢,一个人呢,是干不过一个团队的,如果我们一个人非常厉害,它可能呢?只不过是一个非常厉害的销售,它不能够整合资源,或者说是去找到一群志同道合的人,来帮助他一起来打造一个无坚不摧的团队。那我想告诉大家呢,团队它是非常非常重要的,每个人都必须要加入一个优秀的团队,或者说呢,自己去拥有一个团队。 那么团队为什么非常重要呢?首先第一点呢,我想跟大家说的是团队,它的销售额与你的人员基数是成正比的,这一点大家认同吧,也就意味着,如果是我们的团队人数是100人,或者是1000人,它的销售额是完全不一样的,对吧,所以一定要拥有一个团队,并且这个团队要越来越大,这样才能够让你真正实现富足而有尊严的生活。 第二个呢,就是请大家一定要记住一个非常重要的点。如果在你的团队当中啊,你的裂变的层级非常少,比如说你自己招过来的直系代理,然后呢,直系代理不再发展下级代理,那么你会发现你的直系代理呢,永远都是这么多。因为每个人,他的人际圈子和人脉关系是有限的,如何能够让我们的团队不断的复制和裂变,就是每一级的代理都去不断的招人,并且不断的能够招到更多的人进入到我们的团队当中来。所以说呢,裂变的层级越多,代理的人数就越多,这一点也是大家一定要记住的。第三个要点呢,大家要知道的是,所有的所有的成功者都是在复制自己时间的人,那大家知道我们一个人干不过一个团队,大家度知道,在我们的生活当中呢,有一个人非常出名,他呢,拥有了一个这样的网络,让我们所有人足不出户,就能买到我们想要的东西,这个人的名字叫什么呢?他在双11去年的时候创造了971个亿的销售额,这个销售额呢?绝对不是他一个人创造的,对吗?一定是他和他的团队一起去创造的,大家会发现,如果说我们是一个成功的人士,我们一定是可以复制自己时间的。什么叫做复制自己的时间呢?就是我自己没有办法去做的事情,我一定要让更多的人跟我一起去做,跟我一起去把这个团队的功能发挥到极致,这个就叫做所有的成功者,都是复制自己时间的人。请大家把这句话写下来。如果你现在已经是一个团队长,那么你一定要永远记住团队的销售额与你的人员基数是成正比的。那么每个行业可能它的人均销售额的情况不一样。当然,我不知道大家是从事什么行业,但是你要去对比,比如说你团队的人均销售额跟你们所在品牌的其他团队,其他的优秀团队排在第一位的优秀团队的人均销售额的差异在哪里,你就能够找到,具体差别在什么地方。所以说呢,一定要不断的裂变,不断的找到更多的人,跟我们一起去创业,然后不断的复制我们的时间,复制我们的技能,使我们的团队达到越来越大。 在这里呢,我要推荐大家一个软件,这个软件的名字叫思维导图在屏幕上,大家有看到这个思维导图,是苹果手机搜索思维导图,第一个出来的M。这个思维导图是我用过的最方便去统计团队的成员的级别,以及看到团队现有的结构是否合理,是否能够最大程度地发挥团队功效的一个图。那在电脑版本上呢?大家可以去尝试用这个啊,xman的就是这个xmind的这个软件,这个软件也是非常方便,帮助大家能够梳理自己的团队结构的。请你注意,你一定要梳理自己的团队现状,只有了解清楚自己团队的现状,你才知道应该如何去解决到底你的团队,现有在哪个层级的裂变上面出现了问题,所以说呢,请大家呢就是今天啊,我分享结束以后呢,你去找到这个思维导图软件,把你现有团队的结构情况进行一次完整的梳理,梳理结束以后,你会发现你对你整个团队内部哪个层级啊?代理的裂变速度不够,或者是某一个总代他的裂变程度不够啊,都可以去整理出来。 那我想告诉大家,越低级别的代理的人数应该是越多的,如果说一个团队,他的裂变层次还不到三级,那说明还大有潜力可挖。所以大家呢,如果在手机上搜索思维导图,如果没有的话呢,可以到电脑上搜索xmind,这是关于思维导图帮助
您可能关注的文档
最近下载
- GAT1399.1-2017 公安视频图像分析系统 第1部分:通用技术要求.pdf VIP
- MSDS双氧水 _原创精品文档.pdf VIP
- 【求阴影部分面积】人教版五年级上册数学求阴影部分面积35题.docx VIP
- 【阴影面积拔高题】五年级上册数学求阴影部分面积拔高题2023.8.9.docx VIP
- 《GB/T 46344.5-2025公共安全视频图像分析系统 第5部分:检验规范》.pdf
- (2026年)脐带血临床输注专家共识解读PPT课件.pptx VIP
- 《企业会计准则第33号——合并财务报表》应用指南.pdf VIP
- 2025年农业概论考试题库及答案.doc VIP
- 《城镇化进程》课件.ppt
- 人教版二年级数学上册应用题专项练习.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)