亚豪北京CBD外滩策略案（下）.pptVIP

北京?CBD外滩怎样才能成为一个具有划时代意义的房地产营销里程碑！ 北京?CBD外滩营销策略要点 项目优势： 沿海绿色家园集团、中铁二局集团是具有上市公司背景与形象，要充分提升两家公司的市场形象与口碑； 项目整体盘量86万平方米，是北京东部地区超体量大型物业综合体项目； 项目整体档次定位为中高档物业，项目影响力非常巨大； 项目体量86万平方米，整体开发周期为2期，开发时间为3年，对北京大型项目来讲可以说有很大的震撼力； 本项目定位有很超前的定位理念，有待进一步更深层次进行理念开发、运用； 两广路、大望路2005年初即将进行改造，区域内市政道路及交通状况将有很大的市场改变； 北京?CBD外滩营销策略要点 项目劣势： 区域房地产市场开发不成熟，属于房地产开发前期阶段； 区域产品定位不明确，有待区域产品市场定位，本项目面临很大的市场挑战与市场引导； 区域周边自然环境较乱，需要进行市政改造 ； 区域内生活配套落后，有待进一步开发； 本项目定位有很超前的定位理念，有劣势也有优势； 现阶段本项目与周边项目在价格策略上对比，有很大的价格差异，面临市场考验； 北京?CBD外滩营销策略要点 营销策略思路： 借助上市公司品牌实力影响； 注重大盘操作战略； 注重品牌效应定位； 拉动区域市场开发； 注重改变区域市场形象； 带动区域市场产品定位； 通过此项目成功运做提升上市公司品牌； 北京?CBD外滩营销