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高效产品经理Effective Product Manager 美国管理协会（中国） 郑胜辉 Jason Zheng 美国管理协会（中国）顾问 12年的市场营销，质量管理及连锁企业管理经验 长期专注于服务性产业营销工作 无形产品：保险业、教育训练业、医疗服务业 有形产品：消费性产品、高科技业 课程目标 提供成为高效产品经理的必备技能与工具 提升产品负责任的市场营销的计划能力 课程大纲 市场实战模拟 – 产品经理的角色与功能 产品经理的主要工作任务 规划年度产品营销计划 产品经理的主要工作报告 I. 市场实战模拟 市场实战模拟 1.1 产品经理的角色/功能与主要任务 1.2 市场营销实战模拟 1.3 成功产品经理的特质与能力 1.4 如何与各部门合作 1.1 产品经理的角色/功能与主要任务 产品经理的角色与功能 负责计划、执行、控制、评估、增加产品/服务获利率的经理，以使产品/服务在一段设定时间内达到公司设定的目标。 负责管理计划、执行项目和各种活动、进行监督和评估的经理。 产品经理必须评估产品/服务的计划及活动，以增加产品/服务的获利率，或扩大/延长产品/服务的使用。在一段设定时间内，产品经理必须使产品/服务达到公司设定的目标。 在组织中的一个职务，他/她决定产品/服务的方向，提供工具，达成公司目标。 在组织中的一个职务，运用经过衡量的公司