施工组织设计装修.docVIP

目录 1、投标文件的编制 2、施工方案和技术措施 3、质量管理体系与措施 4、安全文明管理体系与措施 5、环境保护管理体系与措施 6、工程进度计划与措施 7、拟投入资源配备计划 8、施工进度表或施工网络图 9、施工总平面图 10、信息化管理平台 主要材料配备及进场计划表 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 一、投标文件的编制 1编制依据 （1）招标文件和图纸。 （2）建筑工程有关技术规范、规程和相关文件。 （3）依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。 2编制原则 （1）严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程的特点组织施工，在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。 （2）优质高效原则，合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出；科学组织，平行作业；全面展开，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工、待工现象，确保施工连续、均衡、有序的进行。 （3）贯彻多层次技术结构和技术措施，在施工组织中，利用先进技术和施工手段促进技术进步。 （4）环境保护原则，严格施工管理，开展创卫生产，从施工方法及施工技术方面入手，采取措施保护环境，减少污染。慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序，创标准化施工现