职业经理第四讲.pptVIP

职业经理的十项管理技能训练;*;*;第15讲 目标管理;?目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 ?目标管理的发展：目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。 ;目标的重要性;;;总结起来就是：;问题;著名的成功学家拿破仑.希尔曾经说过：;;;在各自的层面上工作;;激发主动性;抓住重点;;*;共同参与制定;与高层一致;;关注结果：;;;;【自检】;目标管理的难点;*;SMART原则的理解与应用：;2（Measurable） 可衡量的： 任何一个目标都应有可以用来衡量目标完成情况的标准，你的目标愈明确，就能提供给你愈多的指引。 【案例】你要买一栋房子，先要在心里有个底。房子要多大，是几层楼？需要多少卧室？要木头砌还是钢筋水泥的？要多少平方？座落地点呢？你的预算呢？有了这些明确的标准，你才有可能顺利地盖好你的房子。;3（Attainable）可达成的： 不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦，太轻易达到的目标又没有挑战性。 【案例】多年前在美国进行了一项成就动