4、各分部分项工程施工方案及质量保证措施精选.doc

各分部分项工程施工方案及质量保证措施 本公司本着质量第一、终身负责的原则，严格按照施工图纸的设计要求，国家和省、市有关现场施工和验收规范进行施工，服从监督，严格实行自检、互检，加强质量控制，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保整体工程质量，贯彻执行质量目标管理，完成工程质量目标。 1、质量方针 我公司质量方针是服务至诚，精益求精，管理规范，进取创新用户满意是我们追求成功的目标。 ） 五、质量预控及检测程序 （一）施工质量预控 1、质量预控及检测是ISO9001标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计、分部分项工程质量评定，直至竣工后保修服务，每个环节都有专人负责，层层把关，严格执行，同时认真接受监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，相互合作，实行工程质量一次性达到投标质量等级要求。 2、进行质量控制教育。对项目和施工队伍全体人员进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育，牢固树立“质量第一”的意识。 3、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开始时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。 4、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控，分项可能或能易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。 5、工程质量预控法:全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面管理，把质量管理从事后检验转变为实现控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。 （二）施工质量检查验收程序： 1、施工质量检查验收程序图 合格 不合格 合格 不合格 合格 合格 隐蔽工程 合格 合格 2、施工质量检验制度，贯彻全过程质量控制的要求 (1)材料、设备的进场验收：对主要材料、器具和设备，无论是甲供材还是乙供材，都应办理报监理工程师验收的手续，未经监理工程师认可不得进场，不得使用。 （2）工序质量的控制检验：对各工艺流程，按工序的施工技术标准，进行质量控制、检查、测量，看其数据是否达到规范规定。 （3）各专业工种之间的交接检验：为了个后道工序提供良好的工作条件，使后道工序的质量得到保证，同时通过后道工序的确认，也分清了质量责任，促进了对前道工序的保护。必须经监理工程师签字认可的交接检验记录，防止发生不必要的纠纷。 （4）隐蔽工程验收：施工组织设计中预先列出的计划要明确验收的主要部位及项目，在监理工程师审批施工组织设计中予以确认后安排实施，对隐蔽工序坚持监理工程师检验并签字认可后方可进行下道工序的施工。 （5）对检验批的验收：因本工程面广量大，对检验批的划分应根据具体情况适当划小，批数适当增多，但每批次的验收采用全数检验的方案，不得使用抽样检验。 3、施工检验作业管理流程 八、工程质量预控法 质量管理预控 九、施工质量过程控制 （一） 十、质量岗位责任制度 （一）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。 （二）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专（兼）职质量检查员。 （三）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录昨施工原始记录，记录数据要做到真实、全面、及时。 （四）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规划、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。 （五）各级专（兼）职质检员协助该领导人员进行日常的质量管理。 十一、质量责任奖罚制度 采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为确保创优质工程，把工程质量目标分解到每个作业人员身上，把作业人员的工资、奖金的直接与工程质量挂钩，如果作业人员由于自身原因达不到施工质量要求，在发放工资、奖金