成本会计制度之建立(37页).pptVIP

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成本会计制度之建立(37页)

課程大綱 何謂成本 成本種類與特性 責任中心的建立 成本會計制度的建立 成本差異之分析 投資效益分析與定價制度 提昇成本意識的方法 企業的命脈 以顧客的觀點來看, 品質是企業的命脈 以維持企業的觀點來看,成本是企業的命脈! 成本的定義 成本之定義: 為獲取利益所支付的代價(價格,犧牲)。 可以直接歸屬於該製造產品之費用。 費用: 已耗用之成本。 因收入而耗用資源所造成的淨資產的減少。 不便直接歸屬於該製造產品的費用。 成本的種類與分類 與產品之關聯所作之分類 直接費用:可明確按產品劃分之成本。 間接費用:不可明確按產品劃分之成本。 與作業性有關聯所作之分類 變動費用:隨作業量的變化而增減的成本。 固定費用:作業量有變化,費用金額仍不變。 根據可控制與否分類 可控制費用 不可控制費用 成本分類-醫院(舉例) 直接費用 醫師、護士、技術人員薪資 藥材成本 設備 間接費用 行政人員薪資 管理費用 成本分類-醫院(舉例) 變動費用 藥材成本 水電成本 固定費用 設備 房屋折舊 半變動 人事費用 成本分類-醫院(舉例) 可控制費用 本科人力、 雜項費用、 耗材等 不可控制費用 管理費用 房屋建築 成本分析的定義-醫院(舉例) 成本分析是指將醫院依責任會計所累積之成本予以重新分類及歸屬,藉以得到醫院各收益中心的總成本資料,以供評估管理績效及控制成本之用。 責任會計:係指依醫院別組織單位(成本中心)將全部與收入、費用有關之金錢、工作量等數據加以收集、整理、分析及報告。 成本分析的目的 作為醫院內部衡量營運績效及控制成本之工具 提供總成本資料,作為醫院設定合理收費之依據 提供成本資料作為醫院與保險機構檢討保險支付之基礎 提供成本資料供醫院協會,政府機關等團體參考 作為醫院稅務規劃之基礎資料 醫院成本分析的條件 要有健全的組織結構及清楚之部門職責 需採用適當的會計制度以累積各責任(成本)中心之收入及費用等資料 應設立適當的非金額性統計資料,以衡量每一中心的工作績效,作為成本分攤之依據 主管階層的配合 醫院成本的特性 間接分攤的成本很多 各單位不獨立,成本分攤困難 用人成本很高 固定成本很高 醫院常用之會計科目-收入 掛號費、病房費 醫師診察費(診療、會診) 治療費(物理、職能、呼吸、語言、透析、精神科、放射線治療) 處置費(一般、特殊、血液、骨科、嬰幼兒、震波碎石) 技術費(手術費、麻醉、接生、輸血) 檢查費(生理、內視鏡、超音波、腦波、心電圖、心導管) 檢驗費(一般、血液、病理) 藥品費(一般、麻醉、高價) 材料費(一般、特殊、麻醉、手術、血液、義肢、牙科) X光費(一般、特殊、CT、MRI) 核醫費 藥事服務費 保健費(預防保健、健康檢查、勞工檢查) 證明書費 營養(伙食、治療食、管灌) 醫院常用之會計科目-成本 藥品成本(計價、不計價) 衛材成本(計價、不計價) 直接人事成本(薪資、獎金、加值班、勞健保、伙食、資遣、退休金提撥) 間接人事費用(薪資、獎金、加值班、勞健保、伙食、資遣、退休金提撥) 設備 醫療器械 醫療設備(折舊、保養、修復、租金、保險) 資訊軟、硬體設備(折舊、保養維護、修復、租金、保險) 房屋(折舊、修繕、租金、保險) 其他設備(折舊、保養、修復、租金、保險) 稅捐 (房屋、地價、印花) 醫療事務成本(氣體、燃料、蒸氣、電力、空調、水費、氧氣、血液材料、醫療供應、洗縫、消耗品) 事務費用(郵電網路通訊、交際、交通、差旅、書報雜誌、印刷影印、文具紙張、員工福利、服裝、公會費、廣告行銷、運費、保全、清潔、環保) 其他(賠償、捐贈、仲介、災害損失、刊物發行) 醫院常用之會計科目-成本 分攤科目 電力費 蒸氣費 水費 電梯費 醫療行政費 醫療供應費 工務修繕費 護理行政費 資訊管理費 行政管理費 教育訓練費 研究發展費 責任中心的定義 對某一活動及有關的成本、收益、和資源有明確的管理歸屬的責任,可以是一個部、一個科、一個護理站或任何一個小單位。 作到每個人所能負責的地方,可以為「個人」,為「單位」,為「公司」。 責任中心的分類 成本中心(Cost Center) 僅負責掌管組織成本費用發生的責任中心 收益中心、利潤中心(Profit Center) 擁有直接收入來源,直接提供病患診療服務 投資中心 能直接決定新事業開發投資之單位 醫院常見責任中心之分類 利潤中心(Profit Center):各醫療科 內、外、婦、兒、眼、皮膚、整外、神外、骨、泌尿、耳鼻喉、精神、家醫、牙、血液腫瘤、疼痛、復健科、病理科 透析中心、碎石中心、復健中心、健康檢查中心、呼吸治療中心、美容中心、檢查中心 半利潤半成本中心 麻醉科、放射線科、檢驗科、藥劑科、營養科 醫院常見責任中心之分類 成本中心 各護理站 醫療行政單位:醫事課、病

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