管理会计总复习(17页).pptVIP

总复习 填空题（10×1’＝10分） 选择题（20×1’ ＝20分） 单选、多选各10题 判断题（8×1’＝8分） 简答题（3×8’＝24分） 计算分析题（38分） 考试题型 第一章 管理会计本质 管理会计的基本职能及内容 管理会计与财务会计的区别与联系 第二章 成本性态的概念及其分类 固定成本、变动成本、混合成本进一步细分情况、特征。 相关范围问题 理解成本性态的相对性、暂时性和可转化性 混合成本分解（历史成本法） 包括哪些具体方法、原理、优缺点及运用中应注意问题 第三章 变动成本计算的概念 变动成本计算的特点以及与完全成本计算的主要区别 边际贡献含义、性质、作用 两种成本计算法的损益计算及其结果差异分析 第四章 盈亏平衡分析（一种产品） ①公式法计算保本点 ②各种盈亏平衡图及其特点 ③安全边际等指标含义、及其与经营风险的关系 实现目标利润分析 保利点、保净利点计算 成本、价格、销量及产销结构等因素变动对盈亏 平衡点及其利润的影响 本量利敏感性分析（各因素对利润敏感程度） 第五章 销售预测方法（定量） ①重点掌握趋势预测分析法（算术平均法、加权 平均法、指数平滑法运用） ②了解因果预测分析法基本原理（回归直线法、对数直线法、多元回归法） 利润预测 本量利预测法、回归分析法、经营杠杆系数法 成本变动趋势预测（高低点法、回归分析法、简单平均法、加权平均法） 第六章 各个决策成本概念及其与决策关系 经营决策的基本方法 ①不同类型经营决策（确定型、不确定型和风险性 型）的基本方法有哪些？ ②重点掌握确定型决策各种方法的原理、决策依据 及其适用范围、注意问题。 第七章 生产决策 ①各类决策的方法及依据 ②重点掌握产品生产对象决策、亏损产品处理决 策、半成品是否深加工决策、零部件自制与外购 决策、生产工艺决策应用。 定价决策 ①以成本为基础定价方法 ②以需求为基础定价方法 ③产品寿命周期阶段的价格策略 第八章 货币时间价值概念及计算 现金流量的概念及计算、投资决策分析用现金流量而非会计利润来评价投资方案经济性的意义。 折现的现金流量法（净现值、现值指数、内含报酬率、等年值）原理及其应用（如设备购置、设备更新、设备修理） 第九章 全面预算的作用 全面预算体系包括哪些内容？其编制要点如何？ 弹性预算、零基预算、滚动预算的概念、特征 第十一章 存货成本的构成 经济订货量计算 经济订购量基本模型、享有数量折 扣时的经济订购量计算 零存货控制原理 第十二章 以企业为主体业绩考核与评价 基于利润的评价指标、杜邦分析指标体系优 缺点。 责任中心的含义、分类 责任中心业绩考核与评价 ①成本中心、利润中心、投资中心业绩评价指标 ②理解成本可控与不可控的相对性 EVA业绩评价体系的特点及优点 管理会计与财务会计有哪些联系与区别？ 管理会计中成本按照企业管理的要求可以分为哪些不同类型？分类意义何在？ 变动成本法的优缺点如何？ 固定成本、变动成本、销售单价、销售量的变化分别对利润的变化有何影响？比较利润对这些因素的敏感程度。 盈亏平衡图包括哪些类型？每种有何特点？ 产生经营杠杆效应的原因是什么？如何根据经营杠杆系数预测企业利润？ 什么是机会成本？为什么在决策中要考虑机会成本？ 什么是价值工程（分析）？提高产品价值的途径有哪些？ 什么是现金流量？为什么在进行投资决策分析时，要以现金流量而不用利润来衡量投资方案的经济性？ 零存货管理（控制）思想的实质是什么？ 全面预算的作用主要表现在哪些方面？ 在业绩评价方面经济增加值与传统评价指标相比有何突出的特点及优势? 计算题： 1、变动成本计算损益 2、销售量、成本、利润预测 3、单一产品的盈亏平衡分析 保本点、保利点及相关指标计算 4、生产决策 产品品种决策；是否深加工决策；零部件外购和自制决策；亏损产品处置决策；工艺方案决策；特别订货定价决策。 5、投资决策 货币时间价值、现金流量的计算；设备购置、设备更新、设备修理决策 6、经济定购量 经济订购量基本模型和享有折扣经济订购量模型 本资料来源 更多资料请访问精品资料网()