朱明-汽车维修企业7章人力资源的管理.pptxVIP

;第七章 汽车维修企业人力资源管理;第七章 汽车维修企业人力资源管理;第七章 汽车维修企业人力资源管理; 很多人懂得珍惜爱护和合理使用自然资源，是因为自然资源已经成为人类的三大问题（人口问题、自然资源问题和生态的可持续发展问题）之一。但对人力资源的态度，传统企业与现代企业则是是泾渭分明，成功的现代组织都十分珍惜和爱护人力资源。 “才难之叹，古今共之”（感叹人才难得，古今都有这样的看法啊！——苏轼） “折一柱而倾一层”（一个企业因为一个人才的跳槽而倒闭） 从古代到现代，人们对人力资源规划虽然表述不同，但对人力资源的心仪是溢于言表的。;第七章 汽车维修企业人力资源管理;第七章 汽车维修企业人力资源管理;第七章 汽车维修企业人力资源管理;第七章 汽车维修企业人力资源管理;第七章 汽车维修企业人力资源管理;第七章 汽车维修企业人力资源管理; 第七章 汽车维修企业人力资源管理 　　 在如何“规定岗位人员的素质要求”这个问题上，不妨参照古人对于如何用人很有见地的看法，如： “使鸡司夜，令狸执鼠，皆用其能”（韩非子）； “一子朴，一子敏，一子盲，一子偻，一子跛”——就让老实的务农，聪明的经商，瞎子卜卦，驼背搓麻绳，瘸子纺线，五个儿子都不为衣食发愁。 《西邻子》