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05- 从技术走向管理-朱光辉
华成研发咨询系列课程之RDM004
从技术走向管理
讲师介绍
讲师:朱光辉
服务过的公司:
华为技术有限公司(华为技术)
青铜器软件系统有限公司(青铜器软件)
华成创业投资公司(华成创投)
华成研发管理咨询有限公司(华成咨询)
讲授课程:
《新产品开发流程和研发项目管理》
《从技术走向管理》
《研发人员职业素养》
Promoting Innovation™ 2
课程目录
2. 从技术走向 3. 从技术走向
0、价值链介
1、案例分析 管理的角色定 管理必备的好
绍
位和角色转换 习惯
4. 研发管理者 5. 核心管理技 6. 核心管理技 7.成功实现从
如何与领导沟 能之一:目标 能之二:组织 技术走向管理
通 与计划 与分派工作 转变的关键
Promoting Innovation™ 3
讨论
坚持效益优先、质量至上原则,以创造价值
为目标实施管理。
中航工业党组书记总经理:林左鸣
Promoting Innovation™ 4
华成对企业核心价值链的理解
Promoting Innovation™ 5
单元一、案例分析
本单元学习目标
学习目标:
交流从技术走向管理有哪些问题和困扰
Promoting Innovation™ 7
讨论
各小组选定组长
讨论从技术走向管理有哪些问题和困扰,每个
小组列出5-7条。
Promoting Innovation™ 8
关键内容回顾
交流从技术走向管理有哪些问题和困扰
Promoting Innovation™ 9
Quick Wins
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3、
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