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- 约9.05千字
- 约 65页
- 2017-06-07 发布于浙江
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东莞房地产:丰泰观山花园营销执行报告
市场定位 本项目的发展战略:脱离区域级项目形象,定位于具有城际级影响力的高端项目。 南中国旗舰级的山湖别墅 (物业定位)目标:珠三角地区别墅名盘,为价值提升做形象上的铺垫突破现有的区域定位,辐射到整个南中国区域,拓展更宽的客户线。 市场定位 坡地原墅 (产品定位)赋予产品更多的概念,更多的生命。由建筑而带来的原生活,原汁原味的,可占有的,可构筑心的境界。建筑与山坡结合,生活空间与大自然的融合,体现真正的湖畔生活模式及态度 。 市场占位 (湖山中 ) 被仰望的原生活 (形象定位)因为不同的风景,不同的境界,生活地位总有高低,如横岗湖,财富聚集地,千年的灵山秀水所在,如观山原墅,总能从心所欲,总能被仰望。 报 告 框 架 目标 项目分析 现状及问题 市场分析 竞争力分析 营销策略 解决思路 市场定位 策略总纲 跳出厚街及东莞区域市场,建立独特的具有竞争力的市场形象。 策略分解 客户策略 推广攻略 客户策略 展示服务策略 推广策略 策略分解 深挖厚街虎门及周边镇区本土客户, 启动深圳客户,并以此带动本土客户 高标准、高形象的展示与服务体验,建立豪宅话语权,从展示与服务上建立与品牌体验相一致的竞争
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