浙江众安房地产公司企业文化审计报告.pptVIP

物质层包含产品与客观环境两大部分。众安的楼盘在萧山房地产市场位于较高档次。但是企业工作环境与之并不相符。内部标语宣传突出个人奋斗，外部宣传所采用的文字语言和图形语言均不统一 萧山的楼盘开发档次虽不能与外面相比，但是众安的几个项目都得到了很高的荣誉；可是众安的办公环境，尤其是最代表企业在行业中地位与形象的入口，相比开发的楼盘实在不尽人意。这的确需要一个逐步改善的过程。 企业内部有很多类似座右铭的“警言警语”。但是没有表现出需要大家团结一致共同奋斗的理念。几乎都在强调个人需要把事做好。可是，并不是个人做好就可以使企业前进。现代企业最强调的应该是沟通与配合。 众安开发的楼盘，其宣传口号不突出、不统一。众安、国泰、山水苑的宣传与外在广告很难让一个非本地人联想到是一家公司开发的。没有文化表现做基础，就没有统一的对外形象，就不能产生连体品牌宣传的效果，就不能让客户产生强烈的共鸣。 企业文化的四个表现层不统一，极大地阻碍了众安管理的发展。因为所有的行为靠两种标准约束：一是制度，一是文化 企业制度的推行落实离不开员工们对制度的认识与理解。员工们的认识与理解只有基于同一种价值观念、道德观念、处世观念，才能使行为达到统一。 三个层面的偏离是企业文化辐射不足的表现，也是企业经历快速发展后的一种必然的现象。企业