QW-QC-026 供应商品质管理办法.docVIP

文件名称：供应商品质管理办法 文件编号：QW-QC-026 版本：D版 PAGE Page PAGE 3 / 9 供应商品质管理办法 供应商品质管理办法 文件编号：QW-QC-026 制订日期：2006-0 版 本：D版 制订单位：品质部 修订日期：2010-01-14 总 发 行 章： 分发编号： 核 准 审 核 制 订 龚亮 发放范围：■运作管理室 □财务部 □营业部 □研发部 □制造部 ■品质部 ■PMC部 □人力资源部 □第二事业部 文件制/修订记录 制/修订日期 制/修订内容摘要 页 次 版本 2006- 新版发行 ＼ A 2007-11-28 公司组织结构图变更,由原,研发部、制造部合并为制造部; 管理部、资讯室合并为人力资源部;市场销售部改为营业部;品管部改为品质部;资材部改为PMC部。 ＼ B 2008- 重新确定供应商管理流程(寻找/评估/品质统计与异常处理/品质评定/定期稽核) ＼ C 2010-01-14 重新修订供应商品质统计及异常处理 ＼ D 1.0目的： 为了确保供应商的供应质量能够符合我司外购料的质量要求和环保要求，稽核其质量系统 及异常处理改善成效，辅导供应商改善质量系统，提升产品质量。 2.0 适用范围： 所有向我公司提供或外发加工生产性之原材料、半成品、成品之供应商。 3.0 权责： 3.1SQE:主导新厂商资格评定；追踪厂商异常的改善及回复并确认其改善对策的有效性和异常的结案；建立供应产品的禁用及确认解禁的作业；对供应商做每月评分评级及稽核辅导，并依据评分评级的结果向采购提出某供应产品减量或增量采购。 3.2采购: 开发新供应商并参加供应商稽核；督导厂商对产品质量的改善及提出对供应产品的解禁；依据SQE对厂商的评分评级结果给予减量或增量采购等。 3.3研发: 参加供应商稽核评鉴；对某供应产品的禁用及解禁提出确认建议。 4.0 定义： 4.1 AVL: Approval vendors list [合格供应商名册]； 4.2 CAR: corrective action report [品质异常处理单]。 5.0 内容： 5.1 作业流程： 合格供应商寻找流程图 权责单位 相关表单 合格供应商寻找 SQE/采购/制造 [供应商基本资料] 供应商资格评定 SQE/采购/制造 供应商资格评定 [供应商评定清单] [合格供应商名册] NG进 料 NG 进 料 IQC [进料检验记录表] CAR建立及回复 SQE/厂商 [品质异常处理单] CAR建立及回复 确认 确认 NG IQC/SQE NG OK检讨再确认 SQE OK 检讨再确认 NGOK NG OK 禁用SQE/采购/制造 [物料/供应商禁用通知单] 禁用 NG