个步骤x8大部门——企业4×8绩效管理执行系统.pptVIP

部门 目标 年 月 日止，完成合同额 万 / 回收款 万 分解 到月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 / / / / / / / / / / / / 分解到部门 销售 一部 / / / / / / / / / / / / 小王 / / / / / / / / / / / / 小李 / / / / / / / / / / / / 小陈 / / / / / / / / / / / / 销售 二部 / / / / / / / / / / / / 小赵 / / / / / / / / / / / / 小钱 / / / / / / / / / / / / 小孙 / / / / / / / / / / / / 销售 三部 / / / / / / / / / / / / 小叶 / / / / / / / / / / / / 小夏 / / / / / / / / / / / / 销售目标 （年目标分解到每人每月） 责任人：销售总监 销售总监 - 销售目标 销售总监 – 客户拜访量 客户拜访量目标 年 月 日止，实现客户拜访量 分解到月 （上门拜访-电话拜访） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 分解到部门 销