碧桂园客户拓展和活动管理研究报告.pptVIP

补充： 1、如涉及品牌活动，计划经理审核后，可转品牌部经理。 2、不涉及到我方费用的活动，由营销总监终审，不用提交总部审核。 活动建议报审流程 已确定执行方案 需招标执行方案 补充： 1、市场管理部议价流程适用范围：外聘活动公司、广告公司的工作； 2、独家资源：如招标方案仅为独家资源提供，此流程同样适用，资源组负责对资源的唯一性确认。 3、竞标公司提供方案：如需竞标公司提交方案（设计、布置、活动等），增加上图中虚线箭头指示的审批流程。 4.3活动报告及评估 A)活动报告及评估提交要求： 活动后5天内提交。如为外聘类，需对活动公司执行情况做评估说明。 B)活动报告及评估模版 XX碧桂园XX活动报告 简易说明活动情况：时间、地点、参与人员、活动主题、签到客户数量（新客？旧客？）、收回问卷数…… 一、活动各环节情况汇总 二、实际费用使用说明 三、客户分析 1、问卷数据总结及分析： 按照各项目不同侧重来填写此项，列举3项以上。例如：意向产品，意向价格，客户平时业余活动等。 分析：…… 参与活动定位分析：（从客户含金量、对碧桂园的认可度、购买意向等各方面分析） a. …… b. …… 四、现场图片 包括：现场活动、现场布置及宣传、演出、外聘人员、物料等 4.