地方政府平台公司战略规划项目建议书49p.pptVIP

第一部分：内外部环境分析，首先分析外部环境，分析可能影响公司战略发展的外部因素 铁路行业 路桥行业 环保行业 能源行业 城市基础设施行业综述 国家的行业规范 行业集中度及竞争结构 标杆企业研究 关键成功要素 行业发展现状/需求预测 行业特点 城市基础设施行业分析 3 企业涉及其他业务行业分析 （以商业经营为例） 4 产业分析 商业物业分类 行业分析 价值链分析 行业特点 行业影响因素 关键成功要素 行业发展现状 政府及相关部门 信贷机构 国资委 财政局 市政府 发改委 国土资源局 国家开发银行 商业银行 政府及有关机构影响分析 5 新城发展定位 公司承担的具体职能 开发区管委会对公司的定位 整体环境分析 2 宏观经济 城市化进程 融资机构与融资工具 城市建设投融资分析 国家对平台公司的调控 经济 金融 政策 宏观环境分析 1 对平台类企业特性的研究有助于战略规划更加符合行业发展的内在规律 平台公司负责经营的很多是市政公用资产，与居民生活紧密相关，集中用于市场经营的资产不多 基础设施项目多，投资频率高，投资规模大。如何提高资金使用效率和融资能力直接关系到城市建设何经营的效率 平台公司的资产有准经营性和公益性的，这些资产的意义在于能够带来社会效益，难以用经济性来衡量 平台公司的核心功能是通过融资来解决政府在城市基础设施建设资金的缺口，但平台公司的主要业务大多盈利性低、投资大、现