2009年05月淮南世纪中心天成项目商业部分策划方案提报.ppt

淮南世纪天成项目 商业部分策划方案提报; 1、淮南是一个拥有240万人口，中心城区达百万人口的三线中心城市，而本项目的目标客群即达35万人；淮南商业发展刚刚起步，还没有达到人均1平方米的行业平均水平，发展空间巨大； 2、淮南只有1个真正意义的中心城市商圈，也就是本案所占的位置，商业营业六层（含负一层），商业营业面积2万平米，沿街面达62米； 3、周边以大型百货、商业街为主，这就让本案处于尴尬位置，通过分析发现，传统商业大多处于过度竞争状态，要想要盈利，要么要有规模，要么要有特色； 4、根据商圈特点及项目自身情况，本项目必须创新，必须形成自己的特色，尽量用“蓝海战略”即无竞争的经营，至少也是在形式上无竞争的经营，因此规划出“内庭退台式步行街（新街）”； 5、关于这一定位，我们对相关业态作了描述，对项目难点、特点作了分析，如果能按照本规划，即能实现发展商的目标期望值，尽可能套现，以销售回款推动项目建设，尽可能在无风险的情况下实现价值，不需集中商管只需短期培养，并为商铺的升值和发展留下了足够的空间。;本案框架结构;第一部分 淮南城市商业发展分析 ;龙湖路商圈中心区商业街区价值分析;; 淮南商业可售面积中普通门面占据半壁江山，这部分商业主要是住宅项目的商业配套和沿街底商，所以销售价格相对较低；