第九章决策精品.ppt

（3）不确定型决策方法 在不确定的情况下，决策主要取决于决策者的判断力、经验和自身的性格特点。 不确定型决策通常有以下几种决策方法： （1）平均决策法 首先要对各方案未来事件状态作最乐观、最保守和最可能的3种估计，然后按下式计算各方案的期望值。 E(dj)=(Xi+Yi+4Zi)/6 式中：E(dj)——方案的期望值； Xi——方案最乐观的年损益值； Yi——方案最保守的年损益值； Zi——方案最可能的年损益值。 自然状态 收益 方案di d1 畅销 X 一般 Z 滞销 Y 1200 200 －150 d2 600 500 0 d3 250 250 250 E(d1)=(X1+Y1+4Z1)/6＝（1200+4*200-150)=308 E(d2）=433 （最佳方案） E(d3)=250 （2）乐观决策法 这是一种决策者对未来事件抱乐观态度的决策方法。具体的作法是：从各方案中找出最大效益值，再从中选出一个效益值最大的方案作为决策方案。 即“大中取大”决策原则。 （3）悲观决策法 决策者对未来事件持悲观态度，为了不承担风险，从最坏的角度进行决策，因此也称保守法或瓦尔德决策准则（Wald Decision Criterion）。 具体的做法是：从各方案的效益值中选出最小值，再从其中选出一个最大值，该最大值对应的方案为决策方案。因此，