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10-05月份第1周工作总结与计划pmc
LOGO LOGO LOGO 05月份第 1 周工作汇报 汇报人： 邓显枝 2013 年 05月 07日 部门： P M C 部 目 录 周工作数据汇报 1 上周工作总结 2 本周工作计划 3 上周工作亮点及不足点 4 瓶颈描述和管理变革感悟 5 一、周工作数据汇报 序号 关键数据指标 目标值 04月 05月 第1周 第2周 第3周 第4周 1 订单准交率 90% 95% 2 账物卡相符率 90% 80% 3 销售接单情况 / 无统计 见附表 见附表 4 各车间完成情况 / 见附表 见附表 见附表 各车间上周生产完成情况 销售接单情况 二、上周工作总结 序 工作内容 完成时间 责任人 完成情况 1 主生产计划表的使用 长期 唐老师 已执行 2 生产日计划执行 长期 唐老师 已执行 3 生产协调会执行 每天 唐老师 已执行 4 改善物料排查方式 每天 邓显枝 已执行 5 外协订单跟踪 每天 邓显枝 已执行 6 物料申购 每天 邓显枝 已执行 7 仓库账本、实物抽盘 每周不定时抽查 邓显枝 进行中 三、本周工作计划 序 工作内容 完成时间 责任人 完成情况 1 主生产计划表的使用 长期 唐老师 2 生产日计划执行 长期 唐老师 3 仓库账本、实物抽盘 每周不定时抽查 邓显枝 4 生产协调会执行 每天 唐老师 5 改善物料排查方式 每天 邓显枝 6 外协订单跟踪 每天 邓显枝 7 物料申购 每天 邓显枝 四、上周工作亮点及不足点 序 工作亮点 执行人 1 2 3 4 序 工作不足点 协助单位 1 2 3 4 五、瓶颈描述和管理变革感悟 瓶颈/问题点：五金仓太混乱，很头疼！！！ 管理变革感悟: 蜕变！ LOGO LOGO LOGO
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