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04月份第2周工作总结与计划生产总部、黄炳耀
04 月份第 2 周工作汇报 目 录 一、周工作数据汇报 二、上周工作总结 三、本周工作计划 四、上周工作亮点及不足点 五、瓶颈描述和管理变革感悟 瓶颈/问题点： 招工难，人员不能及时补进，影响产量，管理人员和生产人员不成比例。 LOGO LOGO LOGO 汇报人：黄炳耀 2013 年 04 月 16 日 部门： 生产总部 周工作数据汇报 1 上周工作总结 2 本周工作计划 3 上周工作亮点及不足点 4 瓶颈描述和管理变革感悟 5 目标值 前加工：缝合11956KG，废料24KG。成型：5516KG,废料49KG.织带6610KG,废料14KG. 1 PP织带：33275码 4 压铸：啤机8895KG,组头257万个，烤漆1260KG 3 染色：拉链15774KG,线1684KG. 2 第4周 第3周 第2周 第1周 04月 03月 关键数据指标 序 8 7 6 5 4 完成情况 责任人 完成时间 工作内容 序 黄炳耀 前加工：针对几个型号急货调整后有所改善 1 黄炳耀 压铸：调整机台产能提高。 3 黄炳耀 染色：染色实施超产奖固化产能。 2 8 7 协助部门 责任人 完成时间 工作内容 序 6 9 5 黄炳耀 压铸：完成大兴订单计划。 1 4 黄炳耀 前加工：加紧招工增加人数提高产量。 3 黄炳耀 染色：保持产能填外库存安全量。 2 3 2 执行人 工作亮点 序 前加工废料控制下来，压铸产量提高，染色产量保持，客户投诉率降低。 黄炳耀 1 5 4 3 2 执行人 工作不足点 序 前加工产量下滑，个别员工工作拖拉，生产协调不及时到位。 黄炳耀 1 5 4 管理变革感悟： 变革后生产有计划，制度有规范，工作作风有提高，但办事效率有待提高，希望大家加油。 LOGO LOGO LOGO
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