中国石油远程培训课程资源共享机制分析与思考.pdf

教育培g／／ 中国石油远程培训课程资源共享 机制分析与思考 胡 菲… [摘 要 】随着中国 “互联网+”浪湖的开启，企业传统培训正在发生深刻变革。远程培训以其 不受时空限制、突出个性化、成本低的优势，与传统面授培-iJ,~l有机结合、优势互补，共同成为互联 网 时代企业培训的重要组成部分。优化集成~．--,j／ll资源，构建学习发展体系，实现人才发展的变革与创新， 已成为众多企业培训业务发展的共 同选择。而作为企业远程培训业务的重点与核心，在线课程资源建 设与应用却使各企业面临着空前挑战，课程体 系不合理、课程资源标准不统一、课程开发能力不足、 资源共享不充分等问题 ，常常令企业远程培训业务的开展事倍功半，成为制约企业实现远程培训价值 的重要因素。 [关键词 】远程培训 ；资源建设 ；共享机制 中国石油远程培训业务经过近十年的发展 ， 盾、降低企业培训成本成为中国石油的必然选择。 特别是 “十二五”期间通过推进在线培训系统应 经过逐步的探索和筹备， “中国石油远程培 用与升级，初步建立了依托集团公司人力资源管 训网”(下称培训网 )于2006年 8月正式开通， 理系统的远程培训平台，已成为中国石油人力资 之后成立了中国石油远程培训学院，主要负责在 源开发的重要组成部分。 目前，在线平台已拥 线培训项 目的组织和管理工作，业务上接受集团 有课件 3000余种，培训各级员工近500万人次， 公司人事部管理与指导。 近90家下属企业上线，为提高石油企业员工队 在课程资源建设方面 ，首先由集团公司出资 伍素质，推动石油企业发展提供了有力支撑。伴 购置了首批线上课程 ，然后由远程学院通过 自主 随着远程业务的开展，在线课程资源建设与应用 开发及利用社会优秀资源进行外部采购等方式， 的难题不可避免地出现在远程业务管理人员面前。 不断充实远程培训资源。截止 目前，形成 了面向 语言、工程、管理、财经等多个专业、不同层面 一 、 中国石油远程培训资源建设现状 的系列课程 1000多门，课程内容以社会通用类 中国石油天然气集 团公司是国有特大型央 为主。此外 ，应用培训网的各下属企业 自主开发 企，主营业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化 网络课程近 2000门。 工等八个领域 ，下属成员企业众多且分布地域广 阔，各企业培训任务复杂繁重。通过开展远程培 二、中国石油远程培训资源共享存在 训业务，有效扩大企业培训覆盖范围、缓解工学矛 的问题 [1】胡菲 ，北京石油管理干部学院远程培训部资源开发办公室主任，工程师。 2016年6期Jl51- 北京石油管理干部学院学报 虽然培训网上的课程资源规模空前，但在远 要因为此类课程制作难度低、投入成本小。而鉴 程培训业务开展过程中，资源建设及应用却遇到 于石油相关业务特点，动画类、仿真模拟类课程才 了瓶颈。具体表现在以下几个方面 ： 能更充分地表达教学内容、更易于学员自学理解， 但此类课程需要专业的技术人员才能实现，每课 (一)资源共享政策的缺失 时的在线课