咨询项目建议书模本.ppt

1.1 项目背景 3.1 项目流程 3.2 项目管理 3.2.1 工作计划管理－－根据项目进度的要求，制定切实可行的工作计划，规定每个成员的任务，检查任务完成的情况和质量，是保证项目顺利实施的重要保证。 3.2.3 可能的问题及对策 3.3 项目计划 项目服务期：自2003年　　月　　起，共 周，其中：前 周 为调研和方案设计，并完成咨询文本成果。 后 周为培训、实施辅导期。具体项目工作计划待项目开始实施是由双方工作小组共同商定。 3.4 收费标准 3.5 双方配合 3.6 咨询组织 3.7 咨询团队 和君创业公司 将担任本项目的总负责人。 3.8 其它说明 有关资料提供及保密规定等事项，规定如下： 5.1 基本情况 和君创业研究咨询有限公司由著名的投资银行专家王明夫博士、企业管理咨询专家李肃研究员、彭剑锋教授和包政教授领衔创建和经营，是我国规模最大的本土化管理咨询公司。 和君创业的使命是：立足于投资银行业和管理咨询业的制高点，公司以“投资银行+管理咨询”的双重专业能力，为中国企业提供基于战略的资本运作、结构重组与管理改进方案，推动中国企业实现管理升级和能力提升。 本项目建议书是****集团管理咨询项目的基本思路，将作为管理咨询协议书的重要组成部分。 如有任何问题，或需要进一步沟通，请与 联系. 电话： Email: 中西医药物来源不同：西医化学单体治病，中医复合药物治病 风险控制服务 市场运营服务 人力资源服务 信息管理服务 扩 张 趋 向 与 风 险 类 别 研 究 管 理 水 平 与 全 面 预 算 控 制 运 作 机 制 与 方 案 实 施 过 程 产 品 战 略 与 协 同 组 织 营 销 通 道 与 协 同 机 制 销 售 技 术 与 协 同 方 法 企 业 方 向 与 人 力 资 源 开 发 战 略 企 业 组 织 与 人 力 资 源 布 局 结 构 企 业 文 化 与 人 力 资 源 管 理 技 术 公司 战略 研究 与企 业流 程再 造步 骤 软件 公司 评价 与信 息升 级战 略设 计 业务 流程 设计 与信 息升 级方 案实 施 （ 8）流程之八——延伸服务：四个方面的技术咨询工具　 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 目 录 1. 项目背景……………….……………2 2. 项目内容……………………………4 3. 项目说明……………………………13 4. 和君创业的咨询理念方法论 ……22 5. 和君创业基本情况介绍………...35 以不同业务侧重点，构成了和君创业北京、深圳、上海三地的整体框架。 100多名的专业人才：咨询顾问全部来自国内著名的高等院校或具有海外留学背景。 二十几个行业及领域出色的专业背景和研究能力。 曾为国内200多家大型企业提供服务。 与国内30%以上的上市公司建立了良好关系。 内蒙古 北京 管理咨询业务 陕西 福建 四川 云南 江西 江苏 黑龙江 天津 安徽 山西 浙江 广东 河北 辽宁 吉林 贵州 山东 甘肃 宁夏 新疆 青海 广西 湖南 湖北 河南 海南 西藏 台湾 深圳 理财业务 上海 战略和 投银业务 5.2　核心团队 王明夫 博士 和君创业研究咨询有限公司董事长，律师，法学硕士，金融学博士，美国伊利诺大学高级访问学者，我国著名的证券投资专家和并购重组专家。历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。 李 肃 研究员 和君创业研究咨询有限公司执行董事长，我国著名的管理咨询专家，历任北京市社会科学院经济研究所副所长，美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员，中国社科院社会发展中心特邀研究员等职务。? 王明夫先生长期以来为政府、上市公司和机构投资者担任经济顾问和经营策划，主要擅长公司战略策划、资本运作、收购兼并、资产重组、证券投资组合设计等，经手大型案例十余宗，服务企业数十家。累计发表学术论文和专业著述逾百万字。 李肃先生长期从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究与咨询，对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到深刻的见解。十五年咨询经验，为逾百家企业提供过咨询服务。 彭剑锋 教授 和君创业研究咨询有限公司总裁，我国著名的管理咨询专家，留学美国，中国人民大学劳动人事学院副院长、教授，曾任中国可思管理咨询公司董事长兼总裁，北京易思行管理顾问有限公司董事长。 彭剑锋先生长期从事战略管