2011年6月16日苏州灾行沫鼎国际市场推广策略方案.pptVIP

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  • 2017-06-07 发布于浙江
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2011年6月16日苏州灾行沫鼎国际市场推广策略方案.ppt

2011年6月16日苏州灾行沫鼎国际市场推广策略方案

原鼎国际市场推广策略方案;房产政策分析; 第一部分:房产政策分析;房产政策分析;房产政策分析;房产政策分析;房产政策分析; 2011年一季度商业地产 带动企业业绩上扬 在严厉的限购政策封锁住宅投资渠道后,商业地产反迎来了一轮成交热潮。 万达集团 187亿元 销售金额季军 万科集团 40亿元 占比达13% 绿地集团 37亿元 占比近30% 世茂房地产 13亿元 占比近25% 09年大型房企预感到政策对住宅的打击,增加了商业地产的比重。; 综上所述,得出如下结论: 随着商业地产体量的增大,我们应居安思危,商业地产因其本身特殊的属性,调控一旦在国内出现可能比住宅更严厉。;第二部分:城东区域简介; 政府“一主一特四副”的城市体系规划。 “一主”指新昆山站至旧城地区,承担综合性商业、商务功能的城市主体; “一特”指花桥国际商务区,以总部办公、服务外包、物流等现代商务功能为主、兼具综合功能的特色; “四副”指东西南北四个城市副中心, ;东部副中心承担科技研发、文化展示、商务金融等综合功能; ;;1.4 昆山城东交通分布;;1、具备承接上海客户的区位优势;第三部分:城东市场格局;;整体市场:中心城区、花桥商务区和开发区“三区鼎立”的市场格局逐步被打破,开发区持续成为市场热点,同时

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