某某某公司2014年度工作汇报.pptVIP

杭州银苑教育培训有限公司舟山淡风林分公司 2014年度工作汇报 浙江·XXX公司简称 2015年1月 目 录 2014年度主要经营情况 01 2014年度主要工作举措 02 2014年度工作不足之处 03 2015年度工作计划目标 04 一、2014年度主要经营情况 宾客接待量 ：50000人次 营业收入额 ：1000万元 相较2013年的800万元，增长XXX%。 营业利润额 ：80万元 弥补了2013年亏损65万元的局面。 员工收入水平平均提高10% 全面实现扭亏为盈 二、2014年度主要工作举措 坚持经营转型 销售定位转型：重新定位销售群体，转变营销思路。 服务理念转型：调整服务模式，优化服务流程。 强化内部管理 完善规章制度，稳健经营。 理顺薪酬体系，提高员工积极性。 加强节能降耗，降低经营成本。 二、2014年度主要工作举措——坚持经营转型 1、中央八项规定等政策影响 2、周边星级酒店实行低价竞争 3、客源结构改变，外部营销困难 销售定位转型 销售群体重新定位：目标在2014年将企业打造为XXXXXXX基地。 2014年投入60万元，着重对XXX设备进行更新改造，新增智能教室、计算机········。 二、2014年度主要工作举措——坚持经营转型 1、力争实现“XXX”服务品牌建设目标 2、提升客户体验，进行