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标准线建设及活动介绍 2013年3月18日 目 录 汇报内容 一、标准线建设的目标 二、标准线建设的思路 三、标准线的开展形式 四、标准线推进成果 五、推进过程中需克服的难点 Contents 一、标准线建设的目标 最终目标： 通过质量与效率的大幅提升，来增强公司产品的市场竞争力，并缩小与国际一流公司的差距。 一、标准线建设的目标 1、通过管理水平的提升 岗位职责的清晰：每个人都清楚职责与工作事项 表单填写及时、准确，无弄虚作假。 操作标准规范，制度文件完整 关键特性准确，控制计划完整，过程质量受控 过程异常反馈及时，有原因分析与改进对策。 员工均有经过培训上岗。 物流顺畅，物有定置。 测量工具完整，测量数据准确。 一、标准线建设的目标 2、通过关键指标的提升 序号 项目 现状 目标 比较 1 日产量 4.2万只 5.2万只 23.8%↑ 2 人均产量 2100只/人.天 2160只/人.天 2.9%↑ 3 计划达成率 未统计 100% / 4 过程总致命缺陷 350ppm 100ppm 250%↓ 5 入库合格率 99% 100% 1% ↑ 6 一次合格率 未统计 92% / 7 故障停机时间 未统计 90min/天 / 8 免校正率 72% 80% 8% ↑ 对公司现状的诊断： 岗位职责不清，相互推卸责任