社区工作-王小兰.pptVIP

4. 行政技巧——策划技巧 技巧 具体做法 策略规划 第一步，采取头脑风暴法让规划小组成员提出各种想到的策略； 第二步，运用符合性、可接受性、可行性三个指标去评估上一阶段提出的每个策略，删除那些明显不可能的策略； 第三步，就保留下来的策略，运用SWOT分析法逐一分析实践该策略的可能性，选出一个或几个策略。 方案计划 首先要写出方案的构成要素：活动的目的和目标，服务内容，时间、日期、期限，地点，工作人员，接受服务的对象，工作技巧、方法、知识，财源和预算，应变方案。 然后采用符合性、可接受性、可行性三个指标逐一讨论每项要素，形成具体的方案计划书。 4. 行政技巧——发展社区关系的技巧 技巧 具体做法 了解各组织的运作 分析组织间的关系 组织间交往的准则 尽早与各组织交往，为未来可能的合作奠定基础；交往时要协助各方了解各自可得的利益，树立利益共享的印象；交往各方可以共同签订合作的期望、目标和守则，以强化和规范合作关系；要注意主动维系组织间的交往关系。 与组织接触的技巧 注意组织形象的平衡和统一；增加接触的机会，轻松交往；求同存异，加强沟通。 需要强调，社会工作者所在的机构无论运用何种技巧与其他组织交往合作，都应以服务对象的利益优先为首要原则，不可用牺牲服务对象利益的方式来与其他组织建立和维持交往关系。 本次辅导结束， 欢迎大家批评指正！ 社区工