绩效考核之kpi关键业绩指标考核作业.pptVIP

薪酬结构策略介绍 供企业选择的薪酬结构策略有： ?高弹性薪酬模式? ?高稳定薪酬模式? 调和型薪酬模式 基于战略的绩效管理体系架构 　　企业战略目标 　　企业策略目标 　部门业务重点与KPI 　岗位业绩重点与KPI 绩效实施 与监控 绩效计划 绩效评估 绩效反馈 　　　内部考评流程组织 岗 位 职 责 目 标 管 理 KPI 考 核 表 考 核 反 馈 表 欢迎交流 * * KPI关键业绩指标考核 您将了解如下内容 绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 绩效考核的条件 绩效考评的结果运用 绩效考评的方法－KPI指标评价 KPI指标分解 员工KPI体系建设 考评结果与薪酬重组 绩效考评是什么 绩效考评： 针对有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的业绩行为表现，通过用系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作业绩和工作效果。 绩效考评是什么 绩效管理： 绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标的问题上所达成共识的过程，以及帮助员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。 为什么要进行绩效考评 谁适合做什么工作 谁需要补充基础知识 谁需要学习新的知识 员工职业路线 能力特点 能力提升 帮助先进持续发展、鼓励落后者前进 员工发展问题 为什么要进行绩效考评