2012年沈阳华强城整中心合推广策略案.ppt

2012 信心论 华强城 2012年整合推广策略案;2012年，华强城除了存货压力，还有新货压力， 卖好房子，无疑是华强城的根本任务。;2011年的华强城的的确确遇到了一些问题, 这些问题累计后，最直接的结果是： 销售不理想。;对于任何一个地产商而言，80%的定性就已经决定了其价格定位，剩下的20%就是如何给它进行包装推广。 因此，2012年，华强城需要的是—— 一个卖房子的策略！;首先看以下案例;;;光耀城先生的湖;;;先生的湖之发福的先生;先生的湖之发福的墅;先生的湖之发福的墅;从“先生的湖”到“发福的墅” 随着产品的扩大，从容笔挺的先生变成了滑稽的发福样子。房子发福了，先生也发福了 透过广告受众明白过来，优雅的先生也是个凡人，拥有父亲、儿子、老狐狸、大叔、怪物、长辈、孩子等多种社会角色，形象随之充实起来，便有了普通的发福外形。 随着形象的大转弯，每一句文案也都在刺激目标人群，每一句话都说到生活中先生们的心里，直刺的形象更加现实有效，先生们怎会不动心？ ;;;不管2012年的整体市场走势将如何? 不管华强城以往的业绩如何? 不管2012年还将遇到怎样的困难? 在这里，作为华强城的合作伙伴， 我们想说，你们不是一个人在战斗，也不是一个团队在战斗， 而是一群人，一群对华强城卖好房子有信心的人，在战斗。;夸下海口说有信心卖好房子， 这个信心来源于哪里？;回到项目本身，仔细理解项目，