经济研究参考投稿电力营销风险防范对策分析.PDFVIP

中国月期刊咨询网 经济研究参考投稿电力营销风险防范对策分析 【摘 要】面临新的电力体制改革形势，电网企业必须形成与时俱进的观念，全面提高营销队伍整体素质，实现最优 化的电力营销体系，才能不断增强企业市场竞争能力，为现代企业发展提供充分的物质支持。本文通过分析电力营销 中存在的风险，并加以探讨营销风险防范对策，切实增强市场营销风险防范能力。 【关键词】经济研究参考投稿,电力营销,营销风险,防范对策 由于电网企业具有垄断性特征，在供给方面缺乏竞争，其管理工作缺乏高效的约束。目前，我国电力体制改革步伐不 断加快，“网售分开”、“输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、增量配电业务放开，公益性和调节性以外的 发供电计划放开，交易平台独立”，这些电力体制改革的方向，对电力营销工作提出了更大的考验，增加了电力企业 的运营风险。因此，必须加强电力营销风险管理，从源头上控制风险的产生，不断完善企业服务体系，以树立电网企 业可持续发展战略目标。 一、电力营销面临风险分析 (一)市场风险。电网企业的市场风险包括：电量、电费、电价等因素。电量风险限制电网企业的发展，降低企业市场 竞争能力，影响用电客户的满意度。电费风险不利于电力营销的正常运转，成为电力营销中最关键的阻碍。电