天宇土建方案.docVIP

成都天宇试验设备生产基地工程 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概况 一、建筑概况 成都市天宇试验设备有限公司厂区建设工程由厂房、办公楼、倒班宿舍及食堂，室外附属工程共同组成，南面厂区大门面临潮音路，其余三方均临规划拟建土地。该建设用地原为农田平均标高低于潮音路面30CM，地形平坦城市管网具备，交通方便。 该工程由铁道部第二勘测设计院第一建筑设计所设计，总建筑面积7224M2；厂房为单层，面积4375M2，总高 11.2 米；办公楼为局部三层面积1343M2，女儿墙标高高度9.3米；倒班宿舍及食堂，其底层为食堂、公厕、浴室面积1506M2，女儿墙标高高度11.4米，除厂房为坡屋面外，其余建筑均为上人屋面。 二、结构特点 厂房：为钢结构排架,基础采用独立基础,基础梁将各独立基础相连。基础砼强度等级:垫层C10、独立基础C20。主体采用钢结构,四周围护墙高1200,内隔墙高3000。 办公楼：为全现浇框架结构，7度设防，抗震三级，设计合理使用年限50年。基础采用独立基础，基础梁将各独立基础相连接，基础砼强度等级：垫层C10、独立基础C20、基础梁C25。主体采用全现浇钢筋砼框架结构，砼强度等级：楼梯间C25、其余均为C30，最大框架梁截面350X900，最大框架柱截面450X500，填充墙采用加气砼砌块。 倒班宿舍及食堂：基础采用独立基础，基础梁将各独立基础相连。砼强度等级：垫层C10、独立基础、基础梁C25，主体结构采用底层框架，上部砖混。砼强度等级：楼梯间C25、其余均为C30，最大框架梁截面400X1000，最大框架柱截面600X600，框架填充砖墙及上部砖墙均采用M10混合砂浆砌MU10号砖。 施工部署 一、方针目标管理 （一）质量目标：确保工程质量达到优良。 （二）安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率在3‰以内，创建《安全施工标准化现场》。 （三）总工期：85天。 （四）文明施工目标：争创成都市最佳标准化文明施工工地。 （五）治安、消防目标：达到与当地治安、消防部门签定的责任书要求。 二、施工组织机构的部署 施工管理体系 施工组织管理机构框图 (二)工程领导小组成员名单 为保证本工程顷利完成业主和公司既定目标，公司成立以李德卫经理为首的工程领导小组，具体组成人员如下： 组 长： 李德卫 公司经理 经 济 师 副组长： 刘选明 公司副经理 工 程 师 成 员： 陈光述 公司质安科科长 助理工程师 张少华 公司经营科科长 助理工程师 万崇英 公司财务科科长 助理会计师 陈贵全 公司安装科科长 助理工程师 (三)项目经理部成员名单 本工程实施项目法施工，由我公司优秀项目经理刘星培(国家三级 项目经理)出任项目经理。王礼松(工程师)出任项目技术负责人，成 立“成都天宇试验设备生产基地项目经理部”实施项目管理，施工组织管理机构及项目班子面员如下： 姓名 职务 职称 拟在本工程担任工作 承担过的主要项目 受过何种奖励 刘星培 项目经理 工程师 项目经理 （详见项目经理简历） 详见项目班子业绩 王礼松 技术负责人 工程师 技术负责人 陈贵全 安装技术负责人 助工 安装技术负责人 胡修文 主办工长 助工 主办工长 黄云富 工长 助工 工长 唐中强 内业 助工 内业 黄孝才 材料员 经济员 材料员 赵光健 质检员 助工 质检员 李培群 安全员 助工 安全员 华光耀 电气安装工长 助工 电气安装工长 （四）建立健全各项管理制度 项目经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒；建立合理的工程程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度内发挥人的潜能。为此必须建立、健全以下项目主要管理制度： 1． 项目经理部组织管理制度； 2． 项目经理与公司签订的经济与责任承包合同： 3. 项目经理部的分工与协作制度； 4. 项目各职能人员各级质量管理责任制度； 5. 项目各职能人员各级安全管理责任制度； 6. 项目各职能人员各级文明施工责任制度； 7. 技术管理责任制度； 8. 材料管理责任制度； 9. 设备管理责任制度； 10. 安全与技术交底制