12648803项目与项目管理9126109.docVIP

邮箱联系人刘先生温馨华为项目管理工具与模板运用 11月邮箱联系人刘先生温12~13北京 11月25邮箱联系人刘先生~26上海 12月17~18邮箱联系人深圳 【主办单位】一六八培训网 邮箱联系人刘【费 用】2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【课邮箱联系人程对象】企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。邮箱联系人刘先 【课程特点】邮箱联实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作 【报名电话】02提示的课程长年滚动式0 林先生 刘小姐 【联系方式】0755-86154提示的课程长年滚动193 刘先生、朱小姐 【温馨提示】本课程可为企业提提示的课程长年滚供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 课程背景 提示的课程本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目提示的课程长管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解提示的课程？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目提示的课程长年管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。 作为项目管理实战提示的系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行实操，从项目如何启动、如何做项目计划、开课本课程时间如果过如何做项目实施，如何做项目控制，如何对项目进行收尾，进行全面实战的演练。老师指导项目完开课本课程时间如果成，并对项目中出现的问题进行实时指导。 我们强调课堂中互动式的交流，同时我们开课本课程时间如将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些开课本课程问题提出来与大家一起讨论。 课程目标 开课本课程时1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌开课本课程握项目管理方法及使用 3.提高相开课本课程时间关管理能力 4.提高项目计开课本划能力 5.加强对项目的实期欢迎来电咨询下期时施和控制能力 6.减少项目成本 讲师期欢迎来电咨询下期介绍 黄飞鸿 期欢迎来电咨询下老师，清华大学继续教育学院特聘讲师，北京大学EDP高端培训部特聘讲师，中国人民大学期欢迎来电培训学院特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，中华培训网高级讲师，中关村管委会培训中心高级期欢迎来电咨讲师，多家公司咨询顾问，企业教练。 黄老师历任企业副总裁、事期欢迎来电业部总经理、项目经理等职务，长期从事项目管理、营销策划、产品管理和企业运营，积累了丰期欢迎来电咨询富的实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格，对国际上先进企期欢迎业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究，对波音项目管理体系，I间课程背景:胜任力模BM管理体系，华为研发管理和人力资源管理体系，微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研间课程背景:胜任力究，结合中国企业所处的发展阶段，整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产间课程背景:胜任品管理课程和人力资源管理体系，讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程近百场，并间课程背景在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式，是国内最早一批研究产品管间课程背景:理体系的人士。 项目管理课程体系： 间课程背景《项目管理体验式培训》、《项目管理实战集训》、《项目目标与绩效管理》、《项目管理工具与间课程背景:胜模板》、《项目管理案例研讨》——看电影学项目管理、《项目管理打造高绩效团队》、《Projec间课程t2007实战演练》 部分成功案型研究与应用的开创者例： 中国惠普、三星集型研究与应用的开创团、LG、美的集团、神州数码、上海贝尔、北方奔驰、大唐移动、广电运通、汇源饮料食品集团型研究与应用的开、云天化集团、津城集团、高等教育出版社、用友软件、高德软件、百晶生物技术、古船食品型研究与应、王致和食品集团、北京现代、日产NISSAN、住总集团、怡禾生物、北京第一机床厂、奇瑞型研究与应用汽车、握奇数据、航天恒星、燕京饮料、同仁堂股份、北京化工研究院、北京石油公司、同方型研究与应威视、玛氏食品、太子奶生物、中国科学院光电研究院、北京奥特美克科技、华东阀门、泽通型研究与应用的机械、北京天一集成科技、湖南九天科技、合肥皖仪科技、北京欧地安科技、北京思能达电力型研究技术、天津泰普药品科技、北京红太阳药业、新时代健康产业集团、北京九强生物技术、英科麦克里兰认为我们从超新创、北京双杰电气、西克麦哈克仪器、天变航博电气、博益（天津）气动技术、北京瑞麟百嘉科麦克里兰认为我们从技、博大制药、南京伊贝加科技、哈尔滨东安发动机集团、沈阳双鼎制药、上海方心科技研究麦克里兰认为我们所、安东石油技术集团、北京龙裔生物科技、中国移动（广东移