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工程项目进度控制 主讲：韦玮 提 纲 1.1、项目进度控制的含义 工程进度控制的含义： 工程进度控制是指管理者为了实现工期目标，对工程项目建设过程中各项工作的内容、工作顺序和工作时间进行规划、组织、协调、监督和纠偏的行为过程。 1.1、项目进度控制的含义 目的：实现最优工期，多快好省的完成任务。 项目进度控制是一个动态、循环、复杂的过程。 1.2 工程进度控制的特点 ①进度管理是一个动态过程。 ②工程项目进度计划的编制是一项系统工作。 ③工程项目进度管理要理论与实践相结合。 ④进度管理有阶段性和不均衡性。 1.3 影响工程进度的因素 ①业主方面（根本）： ②承包商方面（关键）： ③工程师方面： ④环境方面： 所以，对进度进行控制，就是要对人、料、机、法、环五大要素进行控制。 1.4 项目进度计划的分类 按项目所在层次可以分为： ☆项目总进度计划 ☆分项进度计划 ☆基层作业计划 按项目的时间可以分为： ☆项目生命期进度计划 ☆项目年度进度计划 ☆项目季度进度计划 ☆项目月度进度计划 　　　　　… 二、项目进